某系统集成公司选定李某作为系统集成项目A的项目经理。李某针对A项目制定了WBS,将整个项目分为10个任务,这10个任务的单项预算如下表。 到了第四个月月底的时候,按计划应该完成的任务是:1、2、3、4、6、7、8,但项目经理李某检查发现,实际完成的任务是

admin2011-01-29  28

问题 某系统集成公司选定李某作为系统集成项目A的项目经理。李某针对A项目制定了WBS,将整个项目分为10个任务,这10个任务的单项预算如下表。

到了第四个月月底的时候,按计划应该完成的任务是:1、2、3、4、6、7、8,但项目经理李某检查发现,实际完成的任务是:1、2、3、4、6、7,其他的工作都没有开始,此时统计出来花费的实际费用总和为25万元。
请计算此时项目的PV、AC、EV(需写出计算过程)。  

选项

答案PV=3+3.5+2.4+5+4+6.4+3=27.2 AC=25 EV=3+3.5+2.4+5+4+6.4=24.2

解析 根据PV、EV、AC的概念可得到这三个数值。
   PV:到既定时间点前计划完成活动或WBS组件工作的预算成本。本题目中给出“到了第四个月月底的时候,按计划应该完成的任务是:1、2、3、4、6、7、8”,因此PV应该是1、2、3、4、6、7、8活动计划值的累加。
   AC:在既定时间段内实际完成工作发生的实际费用。题目中给出“此时统计出来花费的实际费用总和为25万元”,因此AC为25万元。
   EV:在既定时间段内实际完成工作的预算成本。题目中给出“实际完成的任务是:1、2、3、4、6、7”,因此AC应该为1、2、3、4、6、7活动计划值的累加。
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