领导曾集体研究决定把张三从甲科室调整到乙科室。但张三以自己熟悉甲科室的工作为由拒绝调整。不久,领导又集体研究决定把李四从丙科室调整到乙科室,李四以张三可以调而不动为由拒不执行决定。假如班子决定由你来处理此事,你会怎么办?

admin2017-04-29  45

问题 领导曾集体研究决定把张三从甲科室调整到乙科室。但张三以自己熟悉甲科室的工作为由拒绝调整。不久,领导又集体研究决定把李四从丙科室调整到乙科室,李四以张三可以调而不动为由拒不执行决定。假如班子决定由你来处理此事,你会怎么办?

选项

答案首先,能够通过重重考核,进入公务员队伍的同志,必然是有思想觉悟的、易于沟通的和愿意服从组织安排的。但是张三和李四两位同志均拒绝调入乙科室,这说明乙科室自身非常有可能存在一定的问题,导致张三和李四不愿调人。所以首先我们要反思自身组织上的问题。在与张三和李四沟通的基础上,深入到广大干部群众中调研,查清楚乙科室存在的问题。对于短期内能够解决的问题,要立即加以解决;对于短期内不能完全解决的问题,要拿出一个可行的解决方案并着手开始解决。 下一步,要积极与张三和李四两人沟通,了解除乙科室自身问题之外,不愿调入乙科室的原因。在人员调动前,首先要全面熟悉了解被调动者。要对张三、李四的政治表现、思想水平、业务水平、组织领导能力、志趣、特长、优缺点,都要做一个评估,考查其与乙科室职位的匹配程度。评估后,确定一名与职位匹配程度高者作为候选人,同时让张三、李四重新考虑上级的调动命令,表明自己的意愿。综合考虑这两个因素,确定一名去乙科室的人员。 如果出于个人私利或无故拒绝调动的,应与说服教育相结合进行,讲明国家和组织相关政策。如果继续找种种借口同组织讨价还价,达不到目的就长期不报到、不上班,这是自由主义和个人主义在干部调动问题上的一种表现。这种倾向,既破坏组织纪律,败坏党风,涣散干部队伍,又妨碍调整领导班子和调配干部的工作,必须坚决纠正。具体可从以下方面着手进行: 首先要对他们加强党性教育和全心全意为人民服务的思想教育,加强组织纪律和优良传统的教育。要使他们懂得,我们所有的公务员,不论资历深浅、功劳大小、职位高低,分配到什么地方、什么单位,做什么工作、担负什么职责,都应当由组织按照民主集中制的原则,根据工作需要和本人条件做出决定。对于组织的决定,个人必须无条件服从。如果认为对自己的工作调动不当,可以提出意见,但必须服从组织做出的最后决定。 对不服从组织分配的公务员,要坚持原则,严肃纪律。对于这次调动,应明确规定报到期限,对于未经组织批准逾期不报到又无正当理由者,应视其情节轻重,给予纪律处分,或者扣发工资;无故半年不上班的,停发工资;一年不上班的,按自行离职处理。如果组织分配得当,个人硬是不服从,可撤销原任命,另行分配低于原任职务的工作。要敢于冲破庸俗关系的羁绊,抵制“说情风”,排除各种干扰。 当然,组织在决定工作调动前,要注意听取和采纳本人的合理意见,特别要注意考虑本人的特长;对调动中确有实际困难的,要如实反映,帮助解决,尽量做到调动得当,分配合理,又能为本人所接受。既要从工作需要出发,又要照顾个人的志趣和专长,把二者有机地结合起来。如果只强调工作需要,完全不考虑个人的志趣和特长,就会造成用非所长,影响干部的积极性和创造性。当然,工作需要是第一位的,个人志趣和特长应当服从工作需要,不能离开党和人民的利益和需要。

解析
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