给定材料 材料1 以往,四月到江苏宜兴,无非茶与禅。现如今到宜兴所看到的非茶非禅,而是新时代文明实践的鲜活创新性实践。 2019年春节刚过,宜兴市高雅艺术文明实践点保利大剧院在宣传部指导下拿出的方案让人眼前一亮。设立“百姓大舞台有艺

admin2023-01-31  43

问题 给定材料
    材料1
    以往,四月到江苏宜兴,无非茶与禅。现如今到宜兴所看到的非茶非禅,而是新时代文明实践的鲜活创新性实践。
    2019年春节刚过,宜兴市高雅艺术文明实践点保利大剧院在宣传部指导下拿出的方案让人眼前一亮。设立“百姓大舞台有艺你就来”市民开放日,凡是有才艺的市民经过选拔,都可以上舞台表演。活动每月举行一期,并对其中的优秀节目进行评奖。创新打造“东氿音乐节”“百姓大舞台”等文明实践活动品牌,搭建群众文化展示平台,提升市民艺术素养,充分发挥剧院文明引领效应。
    群众在哪儿,文明实践中心就建到哪儿。搭建新时代文明实践网络,宜兴以全市域为整体,在市级、18个镇(街道)、312个行政村(城市社区)分别建设新时代文明实践中心、所、站,覆盖城乡一体推进新时代文明实践中心建设试点工作。
    市级打造集统筹规划、教育培训、志愿者孵化培训等功能为一体的新时代文明实践中心,镇(街道)、行政村(城市社区)以综合性文化活动中心为主阵地,设置理论课堂、道德讲堂、乡村舞台等功能平台。文明实践中心办公室从全市选调生、年轻干部中选配专职工作人员,镇(街道)文明实践所采用职能合并、调剂使用、购买服务等方式配备专职工作人员2~3名,行政村(城市社区)文明实践站配备专职指导员1名。出台中心、所、站工作制度、管理制度,规范化推进文明实践活动。建立由宣传部、纪委、组织部等30多个部门组成的联席会议,协调解决困难和问题,指导督促工作落实。做大宜兴市“一村一文化  文明沐农家”精神文明建设品牌,各行政村努力形成均有一个乡风品牌、一句村庄宣传语、一首村歌、一个村庄故事、一台乡村节目等“五个一”,全市培育10个有道德感染力的乡村文化节。
    据了解,为了保证每位村民都可以就近享受到服务,实行中心、所、站每月活动线上线下社会公示制,活动主题、地点、参加人员、时间等一目了然。线下,在中心、所、站实时发布;线上,通过宜兴发布、新时代文明实践云媒体平台和文明宜兴微信公众号联动发布,确保信息发布广泛,人人皆知。
    宜兴启动了“点亮计划”,即“点出你的需求,亮出我的服务”。2019年3月起,宜兴市民有何需求,不但可以和附近新时代文明实践站、所反映,还可登录“杜鹃花开——宜兴市新时代文明实践中心”网上平台,通过“我有需求”板块提交服务需求,后台管理员会第一时间把市民的需求与建议分发给相关部门与志愿者,后期开展精准服务对接。“点亮”行动是志愿服务模式的一次转变,由单向“送服务”向双向互动“点单”服务转变。
    为推进志愿服务常态化、制度化,宜兴增强志愿服务智慧功能。2018年,宜兴完成了陶都志愿者信息平台系统操作功能升级,实现了PC端+手机端+微信平台“三端融合”,志愿服务团队招募人员发起活动,志愿者查询活动、参加服务等功能,在手机上就能简单完成。
    材料2
    “2012年刚成立那会,农民都不相信我能做出什么动静儿来。”H省X镇振宇玉米种植专业合作社理事长李德明回忆,那时就在村里挨家挨户做工作,最终人社农民还不到20户。李德明表示,如今,农民开始求着入社了,这一年入社农民已经达到160多户。
    前些年,一些合作社虽然有个注册名,但根本没有实际运作,属于空壳合作社;有的合作社甚至就是单纯为了套取国家补贴组建的。农民看在眼里,记在心上。“骗人的。”有的农民说。
    随着H省不断完善和理顺合作社,合作社的优势开始发挥出来。C村村民景春鹏初创春鹏水稻专业合作社时,仅有5户农民加入,当1公斤水稻卖出近40元价格时,农民加入合作社的热情被点燃了,如今入社农民达到317户。
    逐渐规范的合作社已经成为农民、地方政府乃至一些企业眼中的“香饽饽”。目前,H省农民专业合作社已发展到7.8万个。
    H省K县是“中国马铃薯种薯之乡”,该县G村的刘双义是马铃薯种植好手。但刘双义还是把自家土地加入合作社了。“咱们一亩地打2000多斤,合作社一亩能造5000多斤,差得太多了。”刘双义看出了其中的变化,“小四轮变大机械,小垄改大垄,靠天吃饭转向喷灌浇地,合作社力量确实大。”
    规模化种植、集约化经营,合作社实现了机械、技术、人才等生产要素优化配置,成了农民增收致富的好帮手。“去年全省农机合作社粮食平均亩产1156斤,比全省粮食平均亩产多554斤。”H省农业机械化管理局局长郑联邦说,“这样的合作社,农民没理由不愿意加入。”
    近几年,H省从耕地规模连片、土质肥沃、适于大农机作业的实际出发,探索“以土地人社为核心、以现代农机为载体、以生产合作为纽带”的现代综合经营性合作社模式。
    “合作社和农民已成为一对相辅相成的利益共同体。”L市副市长李亚新说,合作社“受宠”,源于其承载的内涵和外延逐步延伸,合作社正由单纯的种植向生产资料供应、农产品加工销售、农村金融等方面拓展,探索了农民脱贫致富奔小康的新路径。一些农民也深有感触地说,一家几垄地,你种玉米,他种大豆,成本高,产量低,销售难,入社让大伙抱团共同面对市场变化,既降成本又卖好价,既增产又增收。
    “种瓜果也要看品质!经过试验,蜜童西瓜、神粉西红柿这些品种就很好,利润还大。”“有销路吗?”“这个不用愁,已经跟石家庄、邯郸等地的大超市建立了初步合作意向。”“没经验缺技术怎么办?”“县里帮咱们从农大请来了专家……”前不久,B省R县盛世农业粮棉种植专业合作社召开成员代表大会,商讨下一茬种植品种。“只要涉及社员切身利益的大事,合作社就开会集体决策,这也是合作社规范化建设的一项内容。”合作社理事长韩晓亮说。
    早在2014年,R县就出台了《关于规范农民专业合作社发展的若干意见》,把合作社从数量扩张规范到质量提升上来,到2018年年底,全县的合作社由原来的567家减至402家,涵盖种植、养殖、农机服务、供销、技术服务等多个领域。在此基础上,该县农业部门成立考评小组,推行百分制,对合作社进行多维度综合评定,分两个等级给予扶持,推动一批示范带动能力强、实力雄厚的合作社脱颖而出,成为R县现代农业发展的主力军,从而使全县合作社走出了一条“规范提升、扶持壮大、利益共享”的可持续发展之路。
    “农民专业合作社的蓬勃发展,有效解决了农户小规模生产与大市场之间的矛盾,促进了农村资金、技术、劳动力等生产要素的优化配置,成为带动当地农民增收致富的‘领头羊’。”R县农业农村局局长贾峰说。
    “走科技之路,创高端品牌,一直是合作社的发展方向。”盛世农业粮棉种植专业合作社副理事长毛强胜说,靠着天然授粉、测土配方、精准施肥等关键技术,2018年合作社的西红柿、甜瓜、西瓜3个产品通过国家绿色食品认证,摆进了周边城市大超市的“绿色专柜”。
    在盛世农业粮棉种植专业合作社果蔬分拣装箱现场,可以看到每个西红柿上都贴着一个小小的二维码。毛强胜说,消费者只要拿手机一扫,就可以获取基地信息、地块信息、产品信息、生产档案等具体情况。
    通过县农业部门牵线搭桥,这家合作社与省农林科学院、农大等院校建立了长期的合作关系,注册了“良星”“仓序”商标,并在淘宝、京东电商平台建立了网店。2019年6月,合作社年销售收入近8000万元,比成立之初增长了近40倍。
    在R县,注重运用先进技术、自觉创立品牌的合作社越来越多。截至2019年6月,402家农民专业合作社社员达2.2万户,合作社土地规模化经营面积达12万亩。其中,国家级示范社5家,省级示范社8家,市级示范社19家。
    材料3
    在太行山深处的P省S村,水源优质、空气清新,种植有核桃等绿色健康特产。以往,囿于交通不便、信息阻塞,村里的农产品就近销售,卖不出好价钱。2019年,通过互联网,村里的核桃终于走出了大山,在电商平台上热销。这让S村的村民们喜上眉梢。在中国,这样的村子还有不少。要实现2020年现行标准下农村贫困人口全部脱贫的目标,2019年是攻坚克难的关键一年,啃下深度贫困地区的硬骨头,“互联网+扶贫”大有可为。
    “早年间为了维持生计,核桃要挑着去上百里外的镇上卖,根本卖不上价钱。现在京东和洽洽一下子全收购走了,给的价格要高得多,我们真是省心了!”S村的耿大爷说。
    原来,京东联合洽洽等合作企业,来到S村实地考察,进行产品检验,根据核桃品种的特点优势制定收购及扶持合作方案,最终以高于市场价的价格对当地农户的核桃进行集中收购,帮村民将核桃卖到大山外边去。
    通过一块块屏幕、一家家网店,互联网牵起了贫困地区和消费市场之间供需的纽带。2018年8月底,正值Z省Y村的马铃薯丰收季节,当地携手电商企业举办了一场网络销售直播来拓宽销售渠道。这场长达2个多小时的直播秒杀活动,吸引了来自全国各地的20余万人观看,共为农户售出1600余单、13余吨马铃薯,交易额达10余万元。“以前卖10天的土豆,现在顶多2天就卖完了,而且价格卖得比平时好很多。”Y村一位村民感慨道。
    不只马铃薯,当地的苹果、腊肉等30余款扶贫农产品也都在电商平台上线销售。当传统的牛耕文化遇到现代的网络直播,互联网真正为农产品上行打通了“绿色通道”,让农产品搭上互联网销售的快车出山进城。
    近年来,电商扶贫发展得如火如荼,无论是开网店还是上直播,以往“藏在深山无人知”的特色农产品进入消费者的视线,丰富多变的市场信息“无延迟”地直达农户,随之而来的现代技术也帮助农业生产转型升级,许多贫困村因此摘了穷帽,还发展起可持续的产业,拔了穷根。
    互联网扶贫释放的新动能不只体现在电商卖货、促进消费等领域。各地各人致贫的原因不一,“互联网+扶贫”的方式也因此多样。
    W村的村民小常不幸患病,来自“顶梁柱健康扶贫公益保险项目”的理赔为她解了燃眉之急,也让她的家庭重获生机。这种“互联网+公益+保险”的方式提升了理赔工作效率,降低了扶贫工作的成本,形成了一套可推广、有实效的“互联网+健康扶贫”模式。
    雄安新区对贫困户致贫原因进行调研论证后,探索出的一种新模式——“互联网+社会扶贫”模式。推动“互联网+社会扶贫”模式创新,借助互联网筹集资源、公众参与、互联互通的优势,运用社会组织联系广泛、包容各界、资源集聚的能力,发挥企业平台因地制宜、壮大集群、优势互补的作用,通过互联网、社会组织、企业平台及地方扶贫部门之间的跨界合作、深入融合,着力增强扶贫脱贫创新活力、扶志扶智内生动力,促进脱贫攻坚向项目化、精准化、智慧化发展。
    根据国务院扶贫办公布的脱贫攻坚成绩单,中国农村贫困人口从2012年年底的9899万减少到2018年年底的1660万,累计减少贫困人口8239万人,贫困发生率从10.2%下降到1.7%。当前,脱贫攻坚战已经进入“下半场”,“互联网+扶贫”将扮演越来越重要的角色。
    2019年2月19日,中央一号文件正式发布,其中明确提出实施数字乡村战略,要求“继续开展电子商务进农村综合示范,实施‘互联网+’农产品出村进城工程”。电商企业也行动起来,业内人士表示,目前电商扶贫的重中之重就是帮助贫困地区形成有影响力的产品品牌。许多地方政府也主动与互联网企业合作,引入脱贫致富的新力量。
    专家指出,激发互联网释放出更多的扶贫新动能,需要进一步建立和完善多方参与网络扶贫的工作机制,充分发挥政府、企业和一些社会机构等各方在技术、资金、组织等方面的作用;此外,还要进一步挖掘互联网科技的优势,发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用,让扶贫工作更好办、更舒心,也让贫困群众共享更多获得感。
问题:根据材料2,分析合作社“受宠”的原因。
    要求:条理清晰;表述准确、完整;篇幅不超过250字。

选项

答案合作社“受宠”原因是其向生产资料供应、农产品加工销售、农村金融等方面不断拓展,探索脱贫致富新路径。 一是规模化种植,集约化经营。从实际出发探索现代综合经营性合作社模式,实现了机械、技术、人才等生产要素优化配置,既增产又增收。 二是规范化建设。合作社集体决策涉及社员切身利益的大事,大伙抱团利益共享;规范合作社质量,使其涵盖多个领域的农业服务;成立考评小组对合作社进行多维度综合评定,推动成立一批实力雄厚的合作社。 三是走科技之路,创高端品牌。依靠关键技术生产绿色产品,并与省内高校合作注册商标,建立网店。

解析
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