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  3. (2012年下半年)Simple公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求，但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品，可能能满足项目很多或全部需要。项目经理在准备项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要

(2012年下半年)Simple公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求，但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品，可能能满足项目很多或全部需要。项目经理在准备项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要

admin2015-05-26  117
问题 (2012年下半年)Simple公司现有的职员能轻易满足某新项目的一部分要求，但是这个项目的其他方面对该公司来说是新的。项目经理经过调研了解到一些供应商专业生产这类产品，可能能满足项目很多或全部需要。项目经理在准备项目计划和决定怎样招聘最佳人选及处理所需要的资源时，首先应该(67)。
选项 A、进行自制／外购分析
B、进行市场调查
C、通过邀请提交建议书(RFP)向供应商征求方案来决定是否将项目外包出去
D、评审公司采购部门提供的合格的卖方名单，并向选定的卖方发邀请提交建议书
答案A
解析 首先应该进行自制／外购分析，决定外包之后，应进行发包规划(编制采购文件)，然后才涉及D选项(询价过程)。C选项本末倒置。
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