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  3. 【案例四】 背景资料： 某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位，并编制了招标文件和标底价格，北方建筑公司根据招标文件要求，编制了投标文件，中标后长城建筑公司与项目经理张某签订承包合同，实行项目经理负责制的项目管理方式，施工时，因建设单位

【案例四】 背景资料： 某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位，并编制了招标文件和标底价格，北方建筑公司根据招标文件要求，编制了投标文件，中标后长城建筑公司与项目经理张某签订承包合同，实行项目经理负责制的项目管理方式，施工时，因建设单位

admin2017-10-09  44
问题 【案例四】
    背景资料：
    某工程建设单位采用公开招标方式选择施工单位，并编制了招标文件和标底价格，北方建筑公司根据招标文件要求，编制了投标文件，中标后长城建筑公司与项目经理张某签订承包合同，实行项目经理负责制的项目管理方式，施工时，因建设单位拆迁工作比合同规定推迟5d完成，项目经理部为确保按照原合同工期完工，重新编制了施工进度计划，同时加强施工现场安全管理工作。经过项目经理部全体员工的共同努力，工程比原合同工程只晚3d完工。
问题：
施工组织设计的编制方法与程序是什么(至少写出5项)?
选项
答案施工组织设计编制方法与程序：①计算工程量；②确定施工方案；③组织流水作业，排定施工进度；④计算各种资源需要量和确定供应计划；⑤平衡劳动力、材料物资和施工机械的需要量；⑥设计施工平面图。
解析
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