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阳光公司在2009年制定新的发展战略:2010年收入达到20亿元,2011年达到100亿元,2012年达到200亿元。2013年达到400亿元。为配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 该公司所制定
阳光公司在2009年制定新的发展战略:2010年收入达到20亿元,2011年达到100亿元,2012年达到200亿元。2013年达到400亿元。为配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 该公司所制定
admin
2013-01-04
62
问题
阳光公司在2009年制定新的发展战略:2010年收入达到20亿元,2011年达到100亿元,2012年达到200亿元。2013年达到400亿元。为配合该扩张战略,公司决定对人力资源的运用与配备进行规划,为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。
该公司所制定的到2012年的人力资源规划是一种( )。
选项
A、战术性人力资源计划
B、人员招聘计划
C、战略性人力资源计划
D、年度人力资源计划
答案
C
解析
战略性人力资源计划是指三年以上的人力资源计划。本案例中列出了未来三年的人力资源规划,从定义上分析,属于战略性人力资源计划。
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人力资源管理专业知识与实务题库中级经济师分类
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人力资源管理专业知识与实务
中级经济师
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