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  3. 阳光公司在2009年制定新的发展战略：2010年收入达到20亿元，2011年达到100亿元，2012年达到200亿元。2013年达到400亿元。为配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 该公司所制定

阳光公司在2009年制定新的发展战略：2010年收入达到20亿元，2011年达到100亿元，2012年达到200亿元。2013年达到400亿元。为配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 该公司所制定

admin2013-01-04  90
问题 阳光公司在2009年制定新的发展战略：2010年收入达到20亿元，2011年达到100亿元，2012年达到200亿元。2013年达到400亿元。为配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。
该公司所制定的到2012年的人力资源规划是一种(    )。
选项 A、战术性人力资源计划
B、人员招聘计划
C、战略性人力资源计划
D、年度人力资源计划
答案C
解析 战略性人力资源计划是指三年以上的人力资源计划。本案例中列出了未来三年的人力资源规划，从定义上分析，属于战略性人力资源计划。
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