2. 司法
  3. 张总是一家大型企业新上任的总经理，经过调查研究后，他发出了四道指令：一是调整企业发展方向；二是调整部门结构；三是采取激励措施，进一步调动员工积极性；四是要加强对工作绩效的考核。这四道指令分别对应于企业管理的(　　　)职能。

张总是一家大型企业新上任的总经理，经过调查研究后，他发出了四道指令：一是调整企业发展方向；二是调整部门结构；三是采取激励措施，进一步调动员工积极性；四是要加强对工作绩效的考核。这四道指令分别对应于企业管理的(　　　)职能。

admin2008-02-01  67
问题 张总是一家大型企业新上任的总经理，经过调查研究后，他发出了四道指令：一是调整企业发展方向；二是调整部门结构；三是采取激励措施，进一步调动员工积极性；四是要加强对工作绩效的考核。这四道指令分别对应于企业管理的(　　　)职能。
选项 A、计划、控制、组织和领导
B、计划、组织、领导和控制
C、领导、计划、组织和控制
D、领导、组织、计划和控制
答案B
解析 关于企业管理职能的划分方式有很多种，计划、组织、领导和控制是四种基本的管理职能。计划工作表现为确立目标和明确达到目标的步骤和过程。组织是指为了有效地完成既定目标，通过建立组织机构，确定职能、职责和权限，协调相互关系，从而将组织内部各个要素联结成一个有机整体，使人、财、物得到合理使用的管理活动。领导工作是管理者运用权力施加影响，指导各类人员达到目标的过程。所谓控制就是使计划按预定轨迹运行的管理活动。调整企业发展方向、调整组织结构、调动员工积极性和加强考核分别对应的职能应是计划、组织、领导和控制，故选择B项。
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