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项目处在一个不断发展变化的环境之中,因此,项目本身也难免发生各种各样的变化,于是项目团队需要对项目进行各种修改,这些变化和修改就是变更。变更发生在项目的范围、进度、质量、费用、风险、人力资源、沟通以及合同等各个方面,并会对其他方面产生一定的影响。其中范围变
项目处在一个不断发展变化的环境之中,因此,项目本身也难免发生各种各样的变化,于是项目团队需要对项目进行各种修改,这些变化和修改就是变更。变更发生在项目的范围、进度、质量、费用、风险、人力资源、沟通以及合同等各个方面,并会对其他方面产生一定的影响。其中范围变
admin
2022-09-26
101
问题
项目处在一个不断发展变化的环境之中,因此,项目本身也难免发生各种各样的变化,于是项目团队需要对项目进行各种修改,这些变化和修改就是变更。变更发生在项目的范围、进度、质量、费用、风险、人力资源、沟通以及合同等各个方面,并会对其他方面产生一定的影响。其中范围变更的请求可能由不同的来源提出,以不同的形式出现,口头的或书面的,直接的或间接的,外部提出的或内部提出的,法律强制性的或可选择的等。范围的变更可能导致成本、时间、质量或其他项目目标的变更。在进行项目范围变更管理时,对范围变更的记录和归档是一项重要工作。当项目范围发生变更,与基准计划出现偏差时,应该把有关偏差的分析和纠正措施等内容记录下来,作为项目管理文档的一部分,通知项目的利益相关者。同时当项目范围发生变化时,必须运用范围变更控制系统和各种变更应急方法,按照项目集成管理的思想和要求去控制好项目范围的变更。在征得全部相关人员的一致同意之后,才可以确定项目范围的变更,并采取合理的措施。项目范围变更及控制措施一旦确定,要更新相关文件,以文件形式对其加以确认。
请根据以上内容回答下面的问题:
项目范围变更控制的依据一般包括________。
选项
A、工作分解结构
B、项目绩效报告
C、来自项目内外部的变更请求
D、项目范围管理计划
E、项目利益相关者的需求
答案
A,B,C,D
解析
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项目管理师三级专业能力题库项目管理师分类
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项目管理师三级专业能力
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