首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
自考
管理实践中的帕累托原则如何应用?
管理实践中的帕累托原则如何应用?
admin
2015-10-19
7
问题
管理实践中的帕累托原则如何应用?
选项
答案
帕累托原则又称帕累托定律。 这个原则的大意是:在任何特定的群体中,重要的因素通常只占少数,而不重要的因素则占多数,因此只要能控制关键性的少数因素即能控制全局。这个原理经过多年的演化,已变成当今管理界所熟知的“80-20原则”,又叫“2-8原则”,即80%的价值来自20%的因素,其余20%的价值则来自80%的因素。“80-20原则”广泛地存在于我们的日常生活中。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/4tzR777K
本试题收录于:
企业管理咨询题库经管类分类
0
企业管理咨询
经管类
相关试题推荐
李晓芳是“味美乐”配餐食品公司的地区经理,主管下辖的10家供应站,各供应站按客户要求烹制所订购的各种盒装中、西快餐。每站有一名主管主任,主要负责本站的营销计划、编制预算、质量监控和处理客户的信息反馈。随着公司规模的扩大,业务量快速增加,李晓芳与各供应站主管
简述自我实现人假设。
阳光设备制造公司雇佣郝啸当副总经理已经10年了。郝啸是位专家,负责公司里的研究开发工作。在他的领导下,建立了正规的研究机构,它有五个管理层次。郝啸手下有三个关键人物:研究部主任、行政管理部经理和专利注册部经理。研究部主任支配两个处长,一个抓基础研究,另一个
用外人的眼光来看,微软公司似乎是在以闪电般的速度发展着。然而,从内部来看,对发展太缓慢的指责与日俱增。微软公司有3000名员工,生产180多种不同的产品,至少有5个管理层。公司的员工开始抱怨文案主义和决策迟缓的问题。日益明显的官僚化倾向甚至使公司失去
摆梯子在某集团生产车间的一个角落,因工作需要,工人需要爬上爬下,因此,管理者甲放置了一个梯子,以便上下。可由于多数工作时间并不需要上下,屡有工人被梯子所羁绊,幸亏无人受伤。于是管理者乙叫人改成一个活动梯子,用时,就将梯子支上,不用时,就把梯子合上
沟通是组织得以生存、运行和发展的必要条件。()
试述SWOT分析法的含义及基本步骤。
企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责制定()
管理组织的内涵是人们在职、责、权等方面的划分与互相联系,从而形成一定的结构体系,这个结构体系可简称为()
中国共产党的纪律处分包括()
随机试题
放置在箱内的手提式灭火器提把方向应一致向下。()
工行网上银行系统签发的企业客户安全证书公、私密钥长度为()
Anumberofpersonshaveexpressedconcernaboutpossiblehealthdangerstoworkerswhousedevicescalledvideo-displaytermina
Youcannotseethepatientatthemomentheisnow__________medicaltreatment.
结核病具有诊断意义的病理改变是
从脏腑论治来看,所谓益冲任之源,即是
患者,男性,40岁。1小时前午餐后打篮球时出现腹部持续性剧烈疼痛,有腹胀、呕吐,呕吐物含少量血性液体,口渴,烦躁不安,中腹部可扪及压痛包块,移动性浊音阳性,肠鸣音减弱,血常规:WBC13.4×109/L,发病以来未排便排气。该患者目前主要的护理诊断为
有关看守所职权的表述,下列选项正确的是:
以下各项中,()是对信用证正确的表述。
以下哪些属于个人所得税范围?()。①薪资所得②个体经营所得③股息所得④租赁所得
最新回复
(
0
)