2. 工程
  3. ( )是确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下千步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势。

( )是确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下千步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势。

admin2008-02-07  52
问题 (    )是确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下千步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势。   
选项 A、风险管理计划     
B、风险识别     
C、风险定性分析     
D、风险定量分析
答案C
解析 项目风险管理是指识别和分析不确定的因素，并对这些因素采取应对措施。项目风险管理要把有利事件的积极结果尽量扩大，而把不利事件的后果降低到最低程度。项目风险管理的主要过程如下：
①编制风险管理计划；
②风险识别：确定有哪些风险会影响到本项目，并将每一项风险的特征都记录在案；
③风险定性分析：确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下一步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势；
④风险定量分析：确定量化后风险的排序；通过概率分析确定达到目标的概率；对未来进行预测；
⑤风险管理对策：制定项目的风险应对计划；对项目进展过程中风险出现的变化采取应对措施；
⑥风险监控：对风险管理计划、风险应对计划等的实施过程进行监控。
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