某分部工程的施工进度网络计划如图5—1所示，合同工期为44天。 [问题] 计算该分部工程的计划工期。 2．绘制施工进度计划的早时标网络图。 3．若在施工过程中，发生如下事项： (1)A工作因开工

admin2009-08-19 72

问题某分部工程的施工进度网络计划如图5—1所示，合同工期为44天。

[问题]
计算该分部工程的计划工期。
2．绘制施工进度计划的早时标网络图。
3．若在施工过程中，发生如下事项：
(1)A工作因开工条件不具备，工期拖延4天。
(2)B工作因施工设备故障，工期拖延2天。
(3)E工作因施工技术改变，工期提前1天。
(4)G工作因业主提供的材料检验不合格，重新购买导致工期拖延3天。
(5)L工作因设计图纸修改，工期拖延2天。
问工程师应批准承包商多少天的工期补偿?
4．在上述条件成立的情况下，绘制该分部工程第20天开始实际的剩余时标网络图。
5．如果在施工过程中承包商未采取任何赶工措施，而在施工合同中约定若承包商延误交付工程，每天罚款0.5万元，则在该分部工程完工时业主对承包商的罚款为多少?

选项

答案计划工期为44天。 2．该分部工程施工进度计划的早时标网络如下图所示。 [*] 3．应批准承包商3天的工期补偿。 4．剩余工程的时标网络图如下图所示。 [*] 5．业主对承包商的罚款应为0.5万元。

解析

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建设工程监理案例分析

一级监理工程师

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某分部工程的施工进度网络计划如图5—1所示，合同工期为44天。 [问题] 计算该分部工程的计划工期。 2．绘制施工进度计划的早时标网络图。 3．若在施工过程中，发生如下事项： (1)A工作因开工

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