某分部工程的施工进度网络计划如图5—1所示,合同工期为44天。 [问题] 计算该分部工程的计划工期。 2.绘制施工进度计划的早时标网络图。 3.若在施工过程中,发生如下事项: (1)A工作因开工

admin2009-08-19  31

问题 某分部工程的施工进度网络计划如图5—1所示,合同工期为44天。
                 
   [问题]
计算该分部工程的计划工期。
   2.绘制施工进度计划的早时标网络图。
   3.若在施工过程中,发生如下事项:
   (1)A工作因开工条件不具备,工期拖延4天。
   (2)B工作因施工设备故障,工期拖延2天。
   (3)E工作因施工技术改变,工期提前1天。
   (4)G工作因业主提供的材料检验不合格,重新购买导致工期拖延3天。
   (5)L工作因设计图纸修改,工期拖延2天。
   问工程师应批准承包商多少天的工期补偿?
   4.在上述条件成立的情况下,绘制该分部工程第20天开始实际的剩余时标网络图。
   5.如果在施工过程中承包商未采取任何赶工措施,而在施工合同中约定若承包商延误交付工程,每天罚款0.5万元,则在该分部工程完工时业主对承包商的罚款为多少?  

选项

答案计划工期为44天。 2.该分部工程施工进度计划的早时标网络如下图所示。 [*] 3.应批准承包商3天的工期补偿。 4.剩余工程的时标网络图如下图所示。 [*] 5.业主对承包商的罚款应为0.5万元。

解析
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