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OPT的计划与控制是通过哪些步骤实施计划与控制的?
OPT的计划与控制是通过哪些步骤实施计划与控制的?
admin
2013-01-10
32
问题
OPT的计划与控制是通过哪些步骤实施计划与控制的?
选项
答案
最优生产技术是以色列物理学家EliGoldratt 博士于20世纪70年代提出的一项组织生产的新方式。其基本思想是首先抓过程链中的“重中之重”,使最严重的制约因素凸显出来,从而从技术上消除了“避重就轻”、“一刀切”等管理弊病发生的可能。短期的效果是“抓大放小”,长期的效果是大问题、小问题都没忽略,而且企业整体生产水平和管理水平日益提高。 OPT的计划与控制是通过DBR系统实现的,即“鼓(Dmm)”、“缓冲器(Buffer)”和“绳子(R0pe)”系统。其具体步骤包括: (1)识别企业的真正约束(瓶颈)所在是控制物流的关键 一般来说,当需求超过能力时,排队最长的机器就是“瓶颈”。如果知道一定时间内生产的产品及其组合,就可以按物料清单计算出要生产的零部件。然后,按零部件的加工路线及工时定额,计算出各类机床的任务工时,将任务工时与能力工时比较,负荷最高、最不能满足需求的机床就是瓶颈。找出瓶颈之后,可以把企业里所有的加工设备划分为关键资源和非关键资源。 (2)基于瓶颈约束,建立产品出产计划 产品出产计划应该使受瓶颈约束的物流达到最优,因为瓶颈约束控制着系统的“鼓的节拍”,即控制着企业的生产节拍和产销率。为此,需要按有限能力法进行生产安排、在瓶颈上扩大批量、设置“缓冲器”。 ①“缓冲器”的管理,以防止随机波动,使瓶颈不至于出现等待任务的情况; ②对企业物流进行平衡,使得进入非瓶颈的物料应被瓶颈的产出率所控制(即“绳子”)。 一般按无限能力,用倒排方法对非瓶颈资源安排作业计划,使之与关键资源上的工序同步。
解析
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物流资格二级操作技能题库物流资格分类
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物流资格二级操作技能
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