某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期5个月。工程内容包括A、B、C三项分项工程,综合单位分别为420.00元/m3,550.00元/m3,380.00元/m3;管理费和利润为人材机费用之和的12%,规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的16%(

admin2020-04-17  64

问题 某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,工期5个月。工程内容包括A、B、C三项分项工程,综合单位分别为420.00元/m3,550.00元/m3,380.00元/m3;管理费和利润为人材机费用之和的12%,规费和税金为人材机费用、管理费和利润之和的16%(不考虑人材机费用中含有可抵扣的进项税对计算结果的影响)。各分项工程每月计划和实际完成工程量见表6-T-1。措施项目费用9万元(其中含安全文明施工费3万元);暂列金额12万元。

有关工程价款结算与支付的合同约定如下:
(1)开工日10天前,发包人应向承包人支付合同价款(扣除暂列金额和安全文明施工费)的20%作为工程预付款,工程预付款在第3、4、5月的工程价款中平均扣回。
(2)开工后10日内,发包人应向承包人支付安全文明施工费的60%(全额支付,不考虑发包人每月支付应得工程进度款的比例规定)。剩余部分和其它措施项目费用在第2、3、4月平均支付。
(3)当某个分项工程工程量增加(或减少)幅度超过15%时,应调整综合单价,调整系数为0.9(或1.1);调整后全部工程量实行新的综合单价,措施项目费按无变化考虑。
(4)发包人按每月承包人应得工程进度款的90%支付。
(5)竣工验收通过后的60天内进行工程竣工结算,竣工结算时扣除工程实际总价的3%作为工程质量保证金,剩余工程款一次性支付。
该工程如期开工,施工中发生了经承发包双方确认的以下事项:
(1)A分项工程实际工程量为1000m3,第2个月发生现场计日工的人材机费用6.8万元,工作持续时间无变化。
(2)B分项工程实的实际施工时间为2~3月。
(3)C分项工程实际综合单价为450元/m3,经双方协商确定实际结算价为400元/m3
(4)第4个月发生现场签证零星工作费用2.8万元。
(计算过程及结果均保留三位小数)
问题:
求A分项工程的实际综合单价是多少元/m3?

选项

答案A分项工程的实际工程量为1000m3,计划工程量为800m3,因(1000-800)/800=25%>15%,故应调整综合单价,实际综合单价为:240×0.9-216.00(元/m3)。

解析
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