【背景资料】 某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目,合同工程造价为1600万元。合同约定:工程设备由甲方提供,工程材料由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后,经公司成本控制中心测算,下达给项目部考核成本为1200万元,根据内

admin2013-04-25  33

问题 【背景资料】
某施工单位承接某工厂扩建的一个车间机电工程项目,合同工程造价为1600万元。合同约定:工程设备由甲方提供,工程材料由乙方采购供货。按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后,经公司成本控制中心测算,下达给项目部考核成本为1200万元,根据内部签订的承包合同要求成本降低率为8%,人工费占考核成本的10%,材料费占60%,机械费占15%,其他直接费用占5%,间接费用占10%。该项目部在成本管理中,加大了成本控制的力度,最后取得较好的经济效益。
【问题】
降低项目成本的合同措施是什么?

选项

答案降低项目成本的合同措施:选用适当的合同结构模式;合同条款要严谨;全过程的合同控制。

解析
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