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(1)你认为M公司在此次招聘实施过程中存在哪些问题? (2)为何张鹏对现状会表示不太满意?
(1)你认为M公司在此次招聘实施过程中存在哪些问题? (2)为何张鹏对现状会表示不太满意?
admin
2009-11-26
61
问题
(1)你认为M公司在此次招聘实施过程中存在哪些问题?
(2)为何张鹏对现状会表示不太满意?
选项
答案
A公司只是急于招聘到优秀的人才,而没有考虑要招聘合适的人才以及怎样去聘合适的人才,这具体表现在: ①A公司急于招聘到能人,导致招聘过于仓促,企业与拟聘人才双方缺乏深入了解。当公司一碰到优秀的物流管理人才小李,人力资源部经理和总裁就犯了同样的错误:只看到小李的物流管理能力,而没有考察其能力在本公司到底能发挥多少作用。没有结合本公司的实际情况是否需要小李这样的人才。招聘的目的不明确,不合理,招聘不是为了招到最优秀的人才,而是为了招到满足公司发展需要的人才。 ②招聘策略失误,人才与组织不匹配。这是造成小李闪电离职的最主要原因。A公司招聘策略上的失误集中反映在只关注人岗匹配,而没有考察人与组织的匹配问题。表现在:没有考察个人与团队的融合程度;没有考察个人对企业现状的适应程度。小李业务能力强,业绩佳,但A公司正处于发展中,各项管理制度不健全,其环境并不适合小李这种人才的发展需要。 ③招聘过程不合理。A公司没有按照招聘的标准程序进行,没有进行招聘需求分析。招聘决策仅仅是由人力资源经理和总裁两人主观意愿决定的。总裁当场拍板决定录用小李,不符合招聘的录用决策程序。 ④面试考官结构不合理。在招聘小李的过程中,只有人力资源部经理和公司总裁面试,而真正的用人部门,也就是小李的直接上级——生产副总没有参加与招聘,也没有征求他任何意见。这一关键人物在招聘过程中的缺失,直接导致了小李在工作中和生产副总多次冲突。
解析
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企业人力资源管理师三级专业技能
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