【背景资料】某工程建设项目，由F集团公司投资建设，C工程建设有限公司通过招投标程序，中标该项目的施工总承包任务。在施工前，总包方编制了施工进度计划双代号网络图如图1(时间单位：d)所示。该进度计划图的计算工期比总承包合同的合同工期提前

admin2015-03-21 69

问题【背景资料】
某工程建设项目，由F集团公司投资建设，C工程建设有限公司通过招投标程序，中标该项目的施工总承包任务。在施工前，总包方编制了施工进度计划双代号网络图如图1(时间单位：d)所示。

该进度计划图的计算工期比总承包合同的合同工期提前了5d，以便在实际工作中为工作调整及临时状况留有余地。
开工后，由于施工总包方委派的项目管理班子太过年轻，经验不足，导致很多工作考虑不到位，及至工作A结束时，已经滞后于进度计划20d。
为扭转局面，施工总承包单位委派了多名施工管理经验丰富的同志接手该项目。为确保工程按照合同工期如期完工，新任项目总工决定压缩部分后续工作的持续时间。各项可压缩工作参数如表1所示。