【背景资料】 某工程建设项目,由F集团公司投资建设,C工程建设有限公司通过招投标程序,中标该项目的施工总承包任务。在施工前,总包方编制了施工进度计划双代号网络图如图1(时间单位:d)所示。 该进度计划图的计算工期比总承包合同的合同工期提前

admin2015-03-21  28

问题  【背景资料】
    某工程建设项目,由F集团公司投资建设,C工程建设有限公司通过招投标程序,中标该项目的施工总承包任务。在施工前,总包方编制了施工进度计划双代号网络图如图1(时间单位:d)所示。

    该进度计划图的计算工期比总承包合同的合同工期提前了5d,以便在实际工作中为工作调整及临时状况留有余地。
  开工后,由于施工总包方委派的项目管理班子太过年轻,经验不足,导致很多工作考虑不到位,及至工作A结束时,已经滞后于进度计划20d。
  为扭转局面,施工总承包单位委派了多名施工管理经验丰富的同志接手该项目。为确保工程按照合同工期如期完工,新任项目总工决定压缩部分后续工作的持续时间。各项可压缩工作参数如表1所示。

施工前总包方制订的施工进度计划双代号网络图的关键工作有哪些?

选项

答案施工前总包方制订的施工进度计划双代号网络图中,工作A、C、G、H、I为关键工作。

解析
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