根据案例背景,回答以下问题。 新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法

admin2014-01-04  28

问题 根据案例背景,回答以下问题。
新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务。为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时减轻该项目经理的协调工作量,采取了相应的做法。其中,
为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,同时也减轻最高管理者的工作量,宜选择的做法是(     )。

选项 A、让两类部门自己解决矛盾
B、由最高管理者亲自指挥
C、由员工判断接受谁的指令
D、明确以纵向或横向指令为主的管理模式

答案D

解析
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