你提出的实施方案得到了领导的赏识，但是另一部分领导和同事认为你耍滑头。请问你怎么办?

admin2016-01-08 59

问题你提出的实施方案得到了领导的赏识，但是另一部分领导和同事认为你耍滑头。请问你怎么办?

选项

答案实际的工作遇到这种情况是正常的，由于每个人的经历、背景、专业、看问题的角度都不一样，所以我的方案得到领导的赏识未必就会得到其他人的认可。我不会因此而对其他的领导、同事产生不好的情绪，我会从以下几个方面来处理：我的方案得到了领导的赏识，是领导对我工作能力的肯定，我今后一定更加专注于自己的本职工作，以求在业务上精益求精，做领导的好助手。对于另一部分领导和同事的看法，我在保持平静的心态的同时，更重要的是反思自己：如果是因为我的工作能力存在问题，无法让另外的领导和同事肯定和认可，以致让他们认为我工作耍滑头，那我今后一定要多加注意，向周围的老同志求教，向书本求真知，向实践求经验，不断提高自己的业务素质和工作能力。如果是因为自己平时在与另一部分领导和同事的沟通上存在问题而引发他人的误解，我今后一定会以此为戒，注意和他们多交流、多沟通，以消除他们对我的误会。在以后的工作中，对任何一位领导我都会坚持尊重和服从的原则，对同事我都会坚持团结互助的态度，共同营造良好的工作氛围，建立和谐的人际关系。我不会因此改变自己对工作的热情、对业务的钻研，相反更应该以自己实际的工作能力来使大家信服；同时，本着对工作负责，对单位负责的原则，我也会严于律己、宽以待人，继续和同事团结协作，把工作开展好。

解析本题重点考查考生如何与不同的领导和同事进行沟通协调的能力。在未来的工作环境中，领导和同事为人处世的方式方法不可能一模一样。考生重点要搞清一部分领导“赏识”与另一部分领导、同事所认为的“耍滑头”之间冲突的原因，尽可能从自身、领导同事以及当事者双方假设原因并给出相应的对策。

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