材料一:某厅某处有一位处长,一位副处长。每遇上级交办的工作任务,这位处长均能圆满完成,遇到疑难问题或困难问题时则喜欢交给副处长来做,但只交任务,很少给副处长指点工作方法。工作干出成绩时,处长会到领导面前邀功,而工作出现纰漏时,处长往往会把责任推到副处长身上

admin2014-08-15  58

问题 材料一:某厅某处有一位处长,一位副处长。每遇上级交办的工作任务,这位处长均能圆满完成,遇到疑难问题或困难问题时则喜欢交给副处长来做,但只交任务,很少给副处长指点工作方法。工作干出成绩时,处长会到领导面前邀功,而工作出现纰漏时,处长往往会把责任推到副处长身上,经常当着大家的面批评副处长,埋怨副处长工作没有做好。
    材料二:副处长是由竞争上岗提拔上来的,工作能力强,创新意识强,能够较好地完成处长交给的急难险重工作任务。但就是经常对在自己权限范围内的事情还向处长请示,处长有时又没有给予明确的答复。对于处长的批评一般也没有直接顶撞,只是默默忍受。
    问题:
如你作为这个处室的副职,你该怎么做?

选项

答案作为该处室的副职领导,首先我会迅速转换角色,明确岗位职责,适应岗位需要,做好自己权限范围内的工作;其次,要尽快熟悉处室情况,了解工作特点和管理能力要求,遇到不太清楚的事情,不但向领导请示,更要向老同志和其他同事征求意见,使自己的决策更符合单位实际,更具可行性;再次,要妥善处理好与处长的关系,正确面对处长的批评,从中吸取经验教训,不断提升自我;最后,要尊重服从处长,维护好班子和单位团结,充分发挥好自己作为副职的纽带和助手作用,致力于打造团结协作奋发有为的工作团队。另外,若处长有违原则,则应坚持原则,不盲从。

解析
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