2. 工程
  3. 某工程建设项目的施工计划如图2所示。在施工过程中，由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响，其进度延误情况如表2所示 (正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误，网络计划的实际

某工程建设项目的施工计划如图2所示。在施工过程中，由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响，其进度延误情况如表2所示 (正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误，网络计划的实际

admin2009-06-15  95
问题 某工程建设项目的施工计划如图2所示。在施工过程中，由于业主原因、不可抗力因素和承包人原因对各项工程的持续时间产生了一定的影响，其进度延误情况如表2所示 (正数为延长工作天数，负数为缩短工作天数)。网络计划的计划工期为84天。由于工作时间延误，网络计划的实际工期为92天，如图3所示。为此，承包人依据合同约定，就业 主原因和不可抗力因素造成的延误提出延长合同工期18天，或至少按实际工期的延误延长合同工期8天。同时，承包人还就工期延误造成的经济损失提出费用索赔11.8万。

   【问题】
   1．确定网络计划图2和图3的关键线路。
   2．延长合同工期18天和按实际工程延长合同工期8天是否合理?为什么?
   3．监理工程师应签证延长合同工期几天?为什么?(用网络计划图表示)
   4．假设不可抗力均为非业主风险，监理工程师应签证的合理索赔金额是多少?
选项
答案1．图2的关键线路是B→D→E→G或①→③→④→⑥→⑦；图3的关键线路为B→D→F→H或①→③→④→⑤→⑦。 2．要求顺延工期18天不合理。因业主原因和不可抗力因素对工作持续时间的影响不全在关键线路上。 要求顺延工期8天也不合理。因其中包含了施工单位自身原因所造成的工作持续时间的延长和缩短。 3．由非施工单位原因造成的工期延长应给予延期。考虑业主原因、不可抗力因素导致 的延期作网络计划图。 [*] 4．只考虑因业主直接原因所造成的经济损失部分： 800+2×600+500+3×800+3×500=6400(万元)
解析
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