2. 公务员
  3. 材料：小张和小王一起吃饭，小张问小王，新来的刘处长水平怎么样，小王没做正面回答，小张说他觉得刘处长水平不怎么样，因为有一次他发现刘处长审批的材料有明显的问题，而刘处长却审批通过了，小张并没有向刘处长提及，而是向王副处长汇报了此事。(阅读一分钟后收走)

材料：小张和小王一起吃饭，小张问小王，新来的刘处长水平怎么样，小王没做正面回答，小张说他觉得刘处长水平不怎么样，因为有一次他发现刘处长审批的材料有明显的问题，而刘处长却审批通过了，小张并没有向刘处长提及，而是向王副处长汇报了此事。(阅读一分钟后收走)

admin2013-05-06  49
问题 材料：小张和小王一起吃饭，小张问小王，新来的刘处长水平怎么样，小王没做正面回答，小张说他觉得刘处长水平不怎么样，因为有一次他发现刘处长审批的材料有明显的问题，而刘处长却审批通过了，小张并没有向刘处长提及，而是向王副处长汇报了此事。(阅读一分钟后收走)
    问题：请你对小张的做法做一评价。
    追问：如果你是小王，你打算怎样劝说小张?
选项
答案不背后评议他人，维护领导权威，做好领导参谋和助手是处理同事关系的基本要求。对于小张的行为我认为是不妥的。 第一，小张在与同事私下交流的时候背后议论领导，并且探听同事的口风，给出的负面评价不利于单位的内部团结，一旦在同事之间传播，就会影响领导的权威，破坏团队的凝聚力。作为单位的一员，应该尽可能地为了单位的团结和发展做出自己的努力，不对他人进行议论和非议。要学会通过沟通和交流。取人之长、补己之短，争取在互帮互助中实现共同进步与提高。尤其应该维护领导的权威，尊重领导的全局性与前瞻性，促进组织的凝聚力与战斗力，才更有助于提高积极性和工作效率。 第二，小张认为刘处长在审批材料过程中存在问题，没向刘处长及时进行反映，没有认识到作为一名下属在发现问题时，及时为领导提供相关信息并提出意见和建议是自己应尽的职责。采取沉默的方式，是一种不负责任的表现。所以应该提升责任意识，无论对于领导还是同事，一旦发现存在问题，都应及时给出自己的意见和建议，避免由于决策或者工作失误造成不良的后果，影响单位或者部门的良好形象。 第三，小张在发现刘处长审批材料出现问题后，不仅没有及时向刘处长反馈个人意见，而且向王副处长汇报了此事，容易造成领导之间的矛盾，不利于单位成员间和谐关系的形成。横看成岭侧成峰，远近高低各不同。对于同一件事情，不同的人由于年龄、经验、阅历以至看待问题角度的不同，都会产生不同的看法，何况领导在看待问题时更擅于纵观全局，所以小张认为审批不妥并不意味着确实存在问题，不能充分证明刘处长的工作水平存在问题。尤其在此情况下，更易造成领导间的误会，从而影响领导间的关系。 追问： 如果我是小王，我会本着真诚的态度、团结的原则劝说小张。我会从以下几个方面和小张进行交流： 第一，我会向他讲明这样做的危害性。背后议论领导，一旦在同事之间传播开来对刘处长的权威造成影响，单位的凝聚力就不强了。 第二，领导在审批材料时出现问题了，作为下属有责任向领导及时汇报，避免出现失误。而由于领导比我们经验丰富，看待问题会更全面，所以我们应该一如既往地尊重、服从领导。这样一方面能够向领导提供更多的信息，便于领导做出正确决策；另一方面如果我们的意见不合理，也可以直接获得领导的指导，有利于我们个人的能力提升。
解析
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