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美国洛克希德公司在20世纪70年代提出了一套( ),主要是确定影响管理幅度的因素,并将各因素进行分级并赋予一定的指数;针对某一职位的具体情况,计算其分值,然后根据助手配备情况对分值修正后,对照管理幅度建议表得出管理幅度。
美国洛克希德公司在20世纪70年代提出了一套( ),主要是确定影响管理幅度的因素,并将各因素进行分级并赋予一定的指数;针对某一职位的具体情况,计算其分值,然后根据助手配备情况对分值修正后,对照管理幅度建议表得出管理幅度。
admin
2010-05-06
51
问题
美国洛克希德公司在20世纪70年代提出了一套( ),主要是确定影响管理幅度的因素,并将各因素进行分级并赋予一定的指数;针对某一职位的具体情况,计算其分值,然后根据助手配备情况对分值修正后,对照管理幅度建议表得出管理幅度。
选项
A、定性分析方法
B、指数分析方法
C、幅度分析方法
D、定量分析方法
答案
D
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/60T5777K
本试题收录于:
工程项目组织与管理题库咨询工程师(投资)分类
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工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
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