2. 工程
  3. 【2005】某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行(如图4．1所示，时间单位：月)。该计划得到总监理工程师的批准。 当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4．1

【2005】某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行(如图4．1所示，时间单位：月)。该计划得到总监理工程师的批准。 当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4．1

admin2019-03-27  76
问题 【2005】某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前，总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划，各工作均匀进行(如图4．1所示，时间单位：月)。该计划得到总监理工程师的批准。

当工程进行到第7个月末时，进度检查绘出的实际进度前锋线如图4．1所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后，业主决定对K工作进行设计变更，变更设计图纸于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末，进度检查时发现：
(1)H工作刚刚开始；
(2)I工作仅完成了1个月的工作量；
(3)J工作和G工作刚刚完成。
问题：
为了保证本工程的建设工期，在施工总进度计划中应重点控制哪些工作?
选项
答案重点控制的工作为：A、C、F、J、K。
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/6A75777K
本试题收录于： 建设工程造价案例分析题库一级造价工程师分类
0

建设工程造价案例分析

一级造价工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)