2. 工程
  3. 【背景】 某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有10个分项工程，工期150天，施工工期为3月3日至7月30日。 合同规定，工期每提前一天，承包商可获得工期奖励1．2万元；工期每拖后一天，承包商

【背景】 某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有10个分项工程，工期150天，施工工期为3月3日至7月30日。 合同规定，工期每提前一天，承包商可获得工期奖励1．2万元；工期每拖后一天，承包商

admin2017-11-07  29
问题 【背景】
    某工程项目，业主通过招标方式确定了承包商，双方采用工程量清单计价方式签订了施工合同。该工程共有10个分项工程，工期150天，施工工期为3月3日至7月30日。
合同规定，工期每提前一天，承包商可获得工期奖励1．2万元；工期每拖后一天，承包商承担逾期违约金1．5万元。开工前承包商提交了经审批的施工进度计划，如图5．3．1所示。

    该工程如期开工后，在施工过程中发生了监理人核准的如下事件：
    事件1：3月6日，由于业主提供的部分施工场地条件不充分，致使工作B作业时间拖延4天，工人窝工20个工日，施工机械B闲置5天（台班费：800元/台班）。
    事件2：4月25～26日，当地供电中断，导致工作C停工2天，工人窝工40个工日，施工机械C闲置2天（台班费1000元/台班）；工作D没有停工，但因停电改用手动机具替代原配动力机械D使功效降低，导致作业时间拖延1天，增加用工18个工日，原配动力机械D闲置2天（台班费：800元/台班），增加手动机具使用2天（台班费：500元/台班）。
    事件3：按合同规定由业主负责采购且应于5月22日到场的材料，直到5月26日清晨才到场；5月24日发生了脚手架倾倒事故，因处理停工待料状态，承包商未及时重新搭设； 5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭设脚手架；5月27日恢复正常作业。因此导致工作F持续停工5天，该工作班组20名工人持续窝工5天，施工机械F闲置5天（台班费： 1200元/台班）
    截至5月末，其他工程内容的作业持续时间和费用均与原计划相符。承包商分别于5月5日（针对事件1、2）和6月10日（针对事件3）向监理人提出索赔。机械台班均按每天一个台班计。
【问题】
对于能被受理的工期索赔事件，分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天，如果该工程最终按原计划工期（150天）完成，承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金？相应的数额为多少？
选项
答案事件1不能索赔工期。 事件2可以索赔工期。C工作的总时差为0，停工2天，因此，索赔工期=2—0=2（天）。D工作的总时差为0，因此，索赔工期=1—0=1（天）。C和D工作属于平行工作，发生延误后，取两者延误的最大值作为索赔工期。因此，事件2可以索赔2天。 事件3不能索赔工期。 综上，承包人索赔的工期为2天。 获得奖励（惩罚）的天数=150+2—150=2（天） 获得奖励（惩罚）的金额=2×1．2=2．4（万元）
解析 事件1不能索赔工期。
    事件2可以索赔工期。C工作的总时差为0，停工2天，因此，索赔工期=2—0=2（天）。D工作由于施工降效，导致作业时间拖延1天，各位考生千万不要被“增加手动机具使用2天”所迷惑，因为，题目的意思是本来该工作1天，但是由于施工降效使得工作了2天，因此拖延1天。D工作的总时差为0，因此，索赔工期=1—0=1（天）。在图5．3．2中，C和D工作属于平行工作，发生延误后，取两者延误的最大值作为索赔工期，因此，事件2可以索赔2天。
    事件3不能索赔工期。
    综上，承包人索赔的工期为2天。
    获得奖励（惩罚）的天数=原计划工期+索赔的天数一实际工期
   =150+2—150
   =2（天）
    获得奖励（惩罚）的金额=获得奖励（惩罚）的天数×每天奖励（惩罚）的金额
   =2×1．2
   =2．4（万元）
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/6J75777K
本试题收录于： 建设工程造价案例分析题库一级造价工程师分类
0

建设工程造价案例分析

一级造价工程师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)