网络时代,引发产业革命的是互联网技术,互联网应用已经渗透至社会生活的方方面面。以产业为例,在十年左右时间里,PC、手机、音乐、出版、影视、物流、零售、金融、电信等行业等都发生了剧烈变革。有的企业“双空间”经营战略顺利,实现了华丽转身;有的企业“画虎不成反类

admin2022-09-28  34

问题 网络时代,引发产业革命的是互联网技术,互联网应用已经渗透至社会生活的方方面面。以产业为例,在十年左右时间里,PC、手机、音乐、出版、影视、物流、零售、金融、电信等行业等都发生了剧烈变革。有的企业“双空间”经营战略顺利,实现了华丽转身;有的企业“画虎不成反类犬”,被新兴的互联网公司冲击得七零八落,溃不成军。传统企业失败的原因在哪里?专家们往往会提到一个关键词“互联网基因”。
    以电信行业为例,微信正在边缘化电信运营商,虽然运营商奋起应战,开发了很多互联网产品,但却战绩惨淡。从财力、员工的能力、国家政策支持的层面看,传统的电信公司都有优势,但是缺乏互联网基因,从而导致竞争处于劣势。
    互联网是一种工具,但运营互联网却是一种思维方式。会用互联网、能评互联网与真做互联网,三者之间存在巨大差别。这不是经验的差别,而是思维方式的差别,甚至是思维惯性的问题,这种差别就是互联网基因。真正的互联网人是蔑视权威的,无论财富权力多高,是平视看待周围一切的,不会仰视也不会俯视,这是骨子里的基因。不是因为高傲,而是因为大家更相信平等与公平带来的自尊和自信能带来更大的创新创造力!高智商的工程师普遍具有理想主义情怀,每天面对着电脑写程序,必须严谨细致。同时又耳濡目染乔布斯、扎克伯格、施密特的创业故事和不羁的创新精神,往往心思活跃,天马行空。
    互联网行业产品为王,用户体验至上。谁的产品能体贴入微地解决用户的需求,谁就能生存下来。在依靠一种核心产品吸引用户之后,可以建立排他性的产品优势。在此基础上扩充产品功能,逐步搭建平台,创造直接伸往用户终端的渠道。
    互联网上的创业者们发明了许多全新的商业模式,这些商业模式完全依赖于现有的和新兴的技术。利用技术,企业们可以以最小的代价,接触到更多的消费者。通过模式创新,互联网公司悄悄地腐蚀着传统产业巨头的地盘,当这些巨头觉醒时,生死已定。
    每一次商业模式的革新都能给公司带来一定时间内的竞争优势。但是随着时间的改变,公司必须不断地重新思考它的商业设计。随着(消费者的)价值取向从一个行业转移到另一个行业,公司必须不断改变它们的商业模式。一个公司的成败最终取决于它的商业设计是否符合了消费者的优先需求。随着时代的进步,商业模式也变得越来越精巧。
    在当代中国,国家安全与发展进入“双空间”模式。“互联网基因”成为网络经济发展的内生控制力。中国要把握住“互联网基因”这个发展的新契机,让“互联网基因"重塑中国经济组织转型。
    问题:根据以上材料,谈谈“互联网基因”的具体含义。
    要求:层次清晰,语言简洁、通顺。字数200字左右。

选项

答案互联网基因是指在互联网时代,利用互联网的恩维和运作模式解决问题,或说以互联网为手段去思考并解决企业运作过程中的问题,互联网基因是一种深植于互联网人血液中的关键因素。互联网基因主要包括三个方面内容:第一,互联网基因平等地看待一切,他们更愿意相信平等与公平带来的自尊和自信能带来更大的创新创造力;第二,互联网基因以产品为王,为用户提供优质服务;第三,互联网基因始终以客户为导向,在现有的和新兴的技术的基础上,创新商业模式,赢得更多的市场优势。

解析
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