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某咨询公司就一大型通信企业规划项目做以下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中。该公司就该咨询工作采取的组织形式是( )。
某咨询公司就一大型通信企业规划项目做以下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中。该公司就该咨询工作采取的组织形式是( )。
admin
2010-05-06
97
问题
某咨询公司就一大型通信企业规划项目做以下安排:公司副总经理牵头,有关技术分析工作由通信项目部负责,有关财务分析工作由经济部负责,其余工作也分到相应部门中。该公司就该咨询工作采取的组织形式是( )。
选项
A、矩阵式
B、职能式
C、复合式
D、项目式
答案
B
解析
将一个大的项目按照公司行政、人力资源、财务、各专业技术、营销等职能部门的特点和职责,分成若干子项目,由相应的各职能单元完成各方面工作,这属于职能式项目管理形式。
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工程项目组织与管理题库咨询工程师(投资)分类
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工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
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