某建设工程合同工期为25个月，经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示。当该计划执行至7个月末时，发现施工过程D已完成，而施工过程E拖后两个月。由于E工作延误是承包人自身原因造成，故应采取工期一成本优化方式压缩后续关键工作持续时间

admin2018-04-11 106

问题某建设工程合同工期为25个月，经总监理工程师批准的施工总进度计划如下图所示。

当该计划执行至7个月末时，发现施工过程D已完成，而施工过程E拖后两个月。
由于E工作延误是承包人自身原因造成，故应采取工期一成本优化方式压缩后续关键工作持续时间保证目标工期。
压缩某些施工过程的持续时间，各施工过程的直接费用率及最短持续时间见下表。

问题：
请说明施工过程E的实际进度是否影响原计划总工期?为什么?

选项

答案计算时间参数如下图所示。关键线路为①一②一③一⑥一⑦—⑨。由于E为关键工作，原计划总时差为0，所以，拖后2个月，影响工期2个月。

解析

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铁路工程管理与实务

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