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  3. 阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入对应栏内。 [说明] 某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。各任务同时开工，开工5天后项目经理对进度情况进行了考核，如下表所示： 如果要求任务戊

阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入对应栏内。 [说明] 某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。各任务同时开工，开工5天后项目经理对进度情况进行了考核，如下表所示： 如果要求任务戊

admin2011-03-21  61
问题  阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入对应栏内。
[说明]
   某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。各任务同时开工，开工5天后项目经理对进度情况进行了考核，如下表所示：

如果要求任务戊按期完成，项目经理采取赶工措施，那么任务戊的剩余日平均工作量是原计划日平均工作量的多少倍?
选项
答案任务戊计划的平均日工作量为1/7=14.3% 现在的平均日工作量为50%/2=25% 所以平均日工作量增加值为25%/14.3%=1.75
解析 本题主要考查考生对成本管理中挣值分析的计算方法的掌握情况。
   挣值分析法的核心是将已完成的工作的预算成本(挣值)按其计划的预算值进行累加获得的累加值与计划工作的预算成本(计划值)和已经完成工作的实际成本(实际值)进行比较，根据比较的结果得到项目的绩效情况。
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