阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入对应栏内。 [说明] 某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。各任务同时开工，开工5天后项目经理对进度情况进行了考核，如下表所示：如果要求任务戊

admin2011-03-21 50

问题阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入对应栏内。
[说明]
某项目经理将其负责的系统集成项目进行了工作分解，并对每个工作单元进行了成本估算，得到其计划成本。各任务同时开工，开工5天后项目经理对进度情况进行了考核，如下表所示：

如果要求任务戊按期完成，项目经理采取赶工措施，那么任务戊的剩余日平均工作量是原计划日平均工作量的多少倍?

选项

答案任务戊计划的平均日工作量为1/7=14.3% 现在的平均日工作量为50%/2=25% 所以平均日工作量增加值为25%/14.3%=1.75

解析本题主要考查考生对成本管理中挣值分析的计算方法的掌握情况。
挣值分析法的核心是将已完成的工作的预算成本(挣值)按其计划的预算值进行累加获得的累加值与计划工作的预算成本(计划值)和已经完成工作的实际成本(实际值)进行比较，根据比较的结果得到项目的绩效情况。

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系统集成项目管理工程师下午应用技术考试

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