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  3. 在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是( )。

在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是( )。

admin2015-05-21  7
问题 在项目组合管理中，确定项目优先级的主要决定因素是(   )。
选项 A、项目的进度
B、项目组合的收益
C、项目总成本
D、组织战略
答案D
解析 项目组合管理是企业在可利用的资源和企业战略目标等条件下进行多个项目或项目群投资的选择和管理过程，它通过项目评价选择、多项目组合优化等确保项目实施符合企业的战略目标，实现企业收益最大化。而优先级排序是确保项目组合管理成功的关键环节。
    优先级排序将注意力集中在企业的长期战略和目标上，这迫使管理人员建立具有高度可操作性的使命和目标，有助于保证每个人保持对企业目标的关注。而建立的优先级的主要价值在于识别意见不一致的领域并获得方向上的一致意见，提供有效分配各种资源的基础，使得主要的项目资源能够明确加以分配。优先级排序还必须对变动做出快速反应，应包含一种反馈过程，而反馈应是公开的项目优先级模型对企业长期战略的贡献在于，它能为企业提供一种较为全面、客观的定量化的方法，来选择最优的项目组合，以推动企业战略的实现，从而提升企业的综合竞力。
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