本题涉及知识点:存货经济订货批量决策、标准成本的制定、成本差异的计算甲公司是一家机械加工企业,产品生产需要某种材料,年需求量为720吨(一年按360天计算)。 【资料一】该公司材料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格,供应商根据甲公司指令发

admin2022-04-07  52

问题 本题涉及知识点:存货经济订货批量决策、标准成本的制定、成本差异的计算甲公司是一家机械加工企业,产品生产需要某种材料,年需求量为720吨(一年按360天计算)。
【资料一】该公司材料采购实行供应商招标制度,年初选定供应商并确定材料价格,供应商根据甲公司指令发货,运输费由甲公司承担。目前有两个供应商方案可供选择,相关资料如下:
方案一:选择A供应商,材料价格为每吨3 000元,每吨运费101.67元,每次订货还需支付返空、路桥等固定运费500元。材料集中到货,正常情况下从订货至到货需要10天,正常到货的概率为50%,延迟1天到货的概率为30%,延迟2天到货的概率为20%。当材料缺货时,每吨缺货成本为50元。如果设置保险储备,以一天的材料消耗量为最小单位。材料单位储存成本为200元/年。
方案二:选择当地B供应商,材料价格为每吨3300元,每吨运费20元,每次订货还需支付固定运费100元。材料在甲公司指令发出当天即可送达,但每日最大送货量为10吨。材料单位储存成本为200元/年。
【资料二】甲公司使用标准成本法,正常生产能量为每月10 000件产品,每件产品的标准成本为:

某月的实际产量为9 000件产品,每件产品的实际成本为:

要求:
计算方案一的经济订货量;分别计算不同保险储备量的相关总成本,并确定最合理的保险储备量;计算方案一的总成本。

选项

答案购置成本=年需求量×(单价+单位运费)=720×(3000+101.67)=2233202.4(元) 经济订货量=(2×500×720/200)1/2=60(吨) 最佳订货次数=720+60=12(次) 与批量有关的存货总成本=(2×500×720×200)1/2=12 000(元) 不设置保险储备时: 缺货成本=(2×30%+4×20%)×12×50=840(元) 『提示』由于年需求量为720吨,一年按360天计算,所以,每日需求量为2(720/360)吨,不设置保险储备时,延迟1天到货(缺货2吨)概率为30%、延迟2天到货(缺货2×2=4吨)概率为20%,所以每次订货平均缺货量=2×30%+4×20%,每次订货缺货成本=(2×30%+4×20%)×50,全年(订货12次)缺货成本=(2×30%+4×20%)×12×50。 保险储备成本=0 保险储备量的相关总成本=缺货成本+保险 储备成本=840(元) 设置2吨的保险储备时: 缺货成本=2×20%×12×50=240(元) 保险储备成本=2×200=400(元) 保险储备量的相关总成本=240+400=640(元) 设置4吨的保险储备时: 缺货成本=0 保险储备成本=4×200=800(元) 保险储备量的相关总成本=800(元) 经比较,设置2吨保险储备时的缺货成本与保险储备成本之和最低,所以最合理的保险储备量为2吨。 方案一的总成本=2233202.4+12 000+640=2245842.4(元)

解析
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