背景材料: 某动力站安装工程项目,该动力站的散装锅炉施工主要包括锅炉钢构架、锅筒与集箱、受热面管束胀管、省煤器、空气预热器、过滤器和炉排、锅炉安全附件的安装;对锅炉本体、管道和阀门的试验以及烘炉与煮炉。该工程施工项目经理部在施工过程中对所耗费的生产资料和生

admin2016-04-22  31

问题 背景材料:
某动力站安装工程项目,该动力站的散装锅炉施工主要包括锅炉钢构架、锅筒与集箱、受热面管束胀管、省煤器、空气预热器、过滤器和炉排、锅炉安全附件的安装;对锅炉本体、管道和阀门的试验以及烘炉与煮炉。该工程施工项目经理部在施工过程中对所耗费的生产资料和生产者的必要劳动进行了控制,通过成本预测、成本计划、成本控制、成本审核和成本分析,对该工程的成本做了详细的控制。问题:
工程项目中怎样对材料成本进行控制?

选项

答案加强材料采购成本的管理,从量差和价差两个方面控制;加强材料消耗的管理;参照定额,从限额发料和现场消耗两个方面控制。

解析 项目施工成本控制的方法有很多,针对具体的工程要采取与之相适应的控制手段和控制方法。
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