C国汽车行业的发展已经到了成熟阶段,国产、合资、外资的汽车企业都发展迅速,竞争也非常激烈。A公司和B公司都是知名的国际品牌企业,生产的产品属于豪华车型,主要面对的是具备一定经济实力的消费者,价格昂贵,系列产品的数量有限,产品的性能非常好,拥有很多汽车品牌或

admin2022-02-13  32

问题 C国汽车行业的发展已经到了成熟阶段,国产、合资、外资的汽车企业都发展迅速,竞争也非常激烈。A公司和B公司都是知名的国际品牌企业,生产的产品属于豪华车型,主要面对的是具备一定经济实力的消费者,价格昂贵,系列产品的数量有限,产品的性能非常好,拥有很多汽车品牌或车型,在多个国家开设装配厂,采取多样化的经营,产品不仅涉及汽车行业,还有金融、配件与服务、电子、各种机械产品等领域。此外,江汉、夏凯、芜天、宝金等本土企业客户群体主要是国内普通消费者,科学技术水平相对落后,服务和管理经验不足,价格比较低廉,主要依靠低成本经营。近年来,伴随着原材料成本的不断攀升,以及恶性竞争带来的大量广告费用支出,国内汽车公司利润率逐年下降。由于知名品牌的产品研发成本很高,固定资产投入大,退出成本高,要与这些企业竞争难度比较大。国内汽车企业开始从不同消费者的需求及特点方面寻找出路。例如,江汉汽车立足于其生产制造的优势,通过为发达国家U国W公司做ODM,打造自身设计能力,专门针对年轻人设计一种价格相对比较低,同时外观非常时尚的车型,既能满足这类人群追求潮流的心理,也能满足他们的价格承受能力。之后,为进一步控制成本,江汉公司联合其15家零部件生产企业组成行业战略联盟,与零部件生产企业形成紧密协作体系。各企业零部件生产企业从江汉公司获取稳定订单,完全致力于专业性生产,同时借助江汉公司的协助并按照合约要求提高生产力。而江汉公司则可集中力量开展市场调研与拓展、研发、检验、装配等工作。
要求:
依据企业资源能力的价值链分析理论,简要分析江汉公司从不同消费者的需求及特点方面寻找出路获得成功的依据。

选项

答案①确认那些支持企业竞争优势的关键性活动。“江汉汽车立足于其生产制造的优势”。 ②明确价值链内各种活动之间的联系。“江汉汽车立足于其生产制造的优势,通过为发达国家U国W公司做ODM,打造自身设计能力”。 ③明确价值系统内各项价值活动之间的联系。“江汉公司联合其15家零部件生产企业组成行业战略联盟,与零部件生产企业形成紧密协作体系。各企业零部件生产企业从江汉公司获取稳定订单,完全致力于专业性生产,同时借助江汉公司的协助并按照合约要求提高生产力。而江汉公司则可集中力量开展市场调研与拓展、研发、检验、装配等工作”。

解析
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