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  3. H公司在2008年制定了新的发展战略2010年收入达到20亿元，2011年达到100亿元，2012年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 根据上述材料，回答问题。 该公司所制定

H公司在2008年制定了新的发展战略2010年收入达到20亿元，2011年达到100亿元，2012年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。 根据上述材料，回答问题。 该公司所制定

admin2012-10-17  102
问题 H公司在2008年制定了新的发展战略2010年收入达到20亿元，2011年达到100亿元，2012年达到200亿元。为了配合该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预测劳动力需求。
根据上述材料，回答问题。
该公司所制定的到2012年人力资源规划是一种(   )。
选项 A、战术性人力资源计划
B、人员招聘计划
C、战略性人力资源计划
D、年度人力资源计划
答案C
解析 三年以上的人力资源计划称为战略性人力资源计划。案例中，A公司在2006年制定了新的发展战略，一直延续到2010年，此规划超过了三年，属于长期战略性人力资源计划。
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