首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
财经
甲公司是一家汽车企业,为避免投资扩张带来的风险,公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响,中国家用汽车市场出现了快速增长,该公司产能已无法满足市场需求,经常处于满负荷运转。造成生产效率下降,成本上升。公司管理层开始将提高产能
甲公司是一家汽车企业,为避免投资扩张带来的风险,公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响,中国家用汽车市场出现了快速增长,该公司产能已无法满足市场需求,经常处于满负荷运转。造成生产效率下降,成本上升。公司管理层开始将提高产能
admin
2020-05-18
54
问题
甲公司是一家汽车企业,为避免投资扩张带来的风险,公司董事会对公司规模的扩张采取了极为谨慎的做法。2009年受相关政策影响,中国家用汽车市场出现了快速增长,该公司产能已无法满足市场需求,经常处于满负荷运转。造成生产效率下降,成本上升。公司管理层开始将提高产能提上日程。根据以上信息可以判断该公司的这种策略属于( )。
选项
A、领先策略
B、滞后策略
C、匹配策略
D、生产策略
答案
B
解析
产能计划的类型包括领先策略、滞后策略和匹配策略,滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。该策略是一种相对保守的策略,它能降低浪费的风险但也可能导致潜在客户流失。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/7YK0777K
本试题收录于:
公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0
公司战略与风险管理
注册会计师
相关试题推荐
4.瑞典汽车制造商沃尔沃与中国新东家吉利就在华扩张计划产生分歧。据多名知情人士透露,吉利希望在中国冉建至多3家工厂,以便从中国高速增长的汽车需求量中获利,而位于瑞典哥德堡的沃尔沃管理层希望在扩张之前先确立扎实的商业计划。“如果没有盈利数据和良好的利润率
下列各项中,不属于信息战略的类型的是()。
关于风险管理程序,下列步骤正确的是()。
A公司是一家拥有数十家连锁店铺的电器零售企业。每家店铺在销售时,由员工手工输入相关销售数据,并采用电子系统记录库存,该库存系统与公司总部的系统对接,由公司总部统一采购。有员工向领导汇报公司采购部有一些采购员在进行采购时向供应商变相收取贿赂,如不满足其要求,
下列各项变革中,属于战略变革时机的有()。
战略目标与企业使命的区别是()。
由于面临市场的巨变,MM公司制定了新的企业战略,且立刻投入实施,由于缺乏良好的企业内部沟通机制,没有使新战略被全体员工接受,这一做法极可能导敛企业战略的()。
在总结某知名企业集团破产的过程中,人们发现如下情况。资料一:为了满足公司大规模扩张的需要、把资金从上市公司转移出来,集团采取以上市公司存款为大股东贷款担保的方式“套钱”。在难以得到上市公司过半数董事同意的情况下,集团制造虚假的上市公司董事会决议:一是未经授
根据外部环境因素对企业生产经营活动影响的方式和程度,一般可将企业外部环境分为一般宏观环境因素、行业环境因素和经营环境与竞争优势环境三大类,三大类因素彼此关联、相互影响,具有()的特性。
随机试题
A.排泄代谢废物B.调节激素分泌C.调节水平衡D.调节酸碱平衡E.调节电解质平衡醛固酮的主要功能是
女性,34岁。乏力、面色苍白、尿色黄1年。贫血貌,巩膜黄染。脾肋下2指。血清总胆红素37gmol/L,非结合胆红索27μmol/L,肝功能正常。血红蛋白65g/L,白细胞7.5×109/L,血小板:170×109/L。网织红细胞10%。该患者
描述手术野污染的途径错误的是( )。
从预算体系看,目前我国各级政府预算由()共同构成。
(2020年)甲公司为上市公司。2019年5月,以甲公司董事长为首的8名董事和高级管理人员所持公司股票的限售期到期。2019年5月底,农业农村部向社会通报猪瘟疫情。6月5日,财经媒体大同财经发布新闻报道称,甲公司正在与某科研机构合作研发“可有效预防非洲猪瘟
屋面工程维修养护的中心内容是()。
某车间的A产品生产实行三班制,日产量在1000件左右,合格品率一直在85%左右。最近市场竞争比较激烈,为了节约成本,增强价格优势,车间决定成立QC小组降低该产品的不合格品率。尺寸特性的公差限为10.02+0.1mm,小组随机抽取了最近一个月3个班次
()心理学派反对把意识分析为元素,而强调心理作为一个整体、一个组织的意义。
A、 B、 C、 D、 B
数据处理的剐、单位是_________。
最新回复
(
0
)