首页
外语
计算机
考研
公务员
职业资格
财经
工程
司法
医学
专升本
自考
实用职业技能
登录
工程
选择和确定项目管理模式,应考虑的主要因素有( )。
选择和确定项目管理模式,应考虑的主要因素有( )。
admin
2019-01-08
57
问题
选择和确定项目管理模式,应考虑的主要因素有( )。
选项
A、建设项目的目标
B、业主本身的人力资源情况
C、承包商的能力与信誉
D、咨询服务机构的能力与信誉
E、上级主管单位的意愿
答案
B,C,D,E
解析
项目业主要根据项目的规模和特点在咨询工程师的协助下选择和确定项目管理模式,形成最佳的优势组合。选择时主要考虑以下因素:
①业主本身的人力资源状况;
②咨询服务机构的能力与信誉;
③承包商的能力与信誉;
④上级主管单位的意愿。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/7aX5777K
本试题收录于:
工程项目组织与管理题库咨询工程师(投资)分类
0
工程项目组织与管理
咨询工程师(投资)
相关试题推荐
大型工程项目工作分解结构通常可以分为6级:一级为工程项目;二级为单向工程;三级为单位工程;四级为任务;五级为工作包;六级为工作或活动。用于授权的通常是()。
制定工程项目计划主要步骤的先后顺序排列正确的是()。①汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和工作,表明各项任务之间的逻辑关系,安排协调一致的进度计划②把工程项目范围详细划分为各个工作包③对计划执行风险进行
设置施工质量控制点的一般原则()。
下列属于资源消耗计划编制方法的是()。
工程项目合同的特点有()。
工程项目前期咨询协议或合同,是在投资建设的决策阶段,前期咨询协议或合同的主要内容是()。
工程项目管理社会技术支持的种类包括()。
“具有独立订立合同的权利”属于资格审查的()。
在处理建筑工程中的合同风险时可以向第三方转移风险,向第三方转移风险的方法包括()。
定性风险分析的主要任务是()。
随机试题
简述F分布的形态特点。
下列描述错误的是
良性高血压病的特征性病变是
德国甲公司为汽车生产企业,2009年5月,甲公司拟收购丙公司的厂房和流水线并将该整体资产与境内乙国有独资公司共同投资设立中外合资经营企业,主要业务为汽车生产。德国甲公司在与乙公司、丙公司协商后,拟订投资方案和合同中有关要点如下:(1)中外合资经营企业
试论述中体西用的历史意义和局限性。
在最坏情况下
SUPPLICANT:HUMILITY::
Iwasveryinterestedin______shetoldme.
His______directionsconfusedus;wedidnotknowwhichofthetworoadstotake.
HowtoMakePeacewithYourWorkloadA)Swamped(忙碌的),underthegun,juststrugglingtostayabovewater;whateverofficecliche
最新回复
(
0
)