矩阵式组织结构的优点有( )

admin2012-09-25 30

问题矩阵式组织结构的优点有( )

选项 A、团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B、团队成员无后顾之忧
C、项目管理权力不需要平衡
D、信息回路比较简单
E、不易产生多头领导的问题

答案A,B

解析矩阵式项目组织结构具备了职能式组织结构和部分项目式组织结构的优点：
①团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作；
②团队成员无后顾之忧；项目工作结束时，不必为将来的工作分心；
③各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率；
④提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节；
⑤相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费；
⑥在强矩阵式模式中，由于项目经理来自于公司的项目管理部门，可使项目运行符合公司的有关规定，不易出现矛盾。

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/7tH5777K

本试题收录于：工程项目组织与管理题库咨询工程师（投资）分类

工程项目组织与管理

咨询工程师（投资）

相关试题推荐

随机试题

最新回复(0)

矩阵式组织结构的优点有( )

工程项目组织与管理

咨询工程师（投资）

()是项目生产经营中所支出的各种费用的统称。

工建设方案设计提出的()，是各公用工程专业进行方案设计的依据。

资源开发项目资源开发利用的基本要求除包括符合资源总体开发规划的要求外，还包括()。

下列选项中，()按照项目占用土地而使社会成员由此损失的该土地“最佳可行替代用途”的净效益计算。

设计合理的信用保证措施的作用是：()。

企业竞争能力分析，主要基于企业内部要素进行分析评价，它取决于()

在单因素敏感性分析中，当产品价格下降幅度为5．91％、项目投资额降低幅度为25．67％、经营成本上升幅度为14．82％时，该项目净现值均为零。按净现值对产品价格、投资额、经营成本的敏感程度由大到小进行排序，依次为()

某项目的工程费用为250000万元，按项目进度计划，项目建设期为5年，工程费用比例为第1年10％，第2年20％，第3年30％，第4年30％，第5年10％，建设期内年平均价格上涨指数为6％，则该项目的第3年涨价预备费为()万元。

索尼公司将自己定位于高品质家用电器的引领者，采用()战略，不断推陈出新，推出高品质的影音娱乐产品，以高档次、高质量、新时尚的形象立足市场。

A．淋巴道播散B．血道播散C．二者皆有D．二者皆无原发性肺结核的常见播散方式是

A．鳞癌B．腺癌C．小细胞未分化癌D．大细胞未分化癌E．细支气管肺泡癌肺癌最常见的病理类型是

人工流产后感染，其中医治法

一辆汽车在笔直的公路上行驶，两次拐弯后，仍在原来方向上平行前进，那么，这两次拐弯的角度可能是?()

简述侦查监督的内容。

周朝的“三公”是()、太傅和太保的统称。

根据下列材料回答问题根据图二、三，可以推断出()。

张某为元旦晚会创作了一个小品。依照著作权法，张某取得该小品著作权的时间为()。