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背景 某公司承包了一项市政工程,总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划并实施。施工中承包商对进度进行了控制,但发生了下列情况: 情况一:施工一段时间后,承包单位发现某项设计不合理,实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢,也无法投入过
背景 某公司承包了一项市政工程,总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划并实施。施工中承包商对进度进行了控制,但发生了下列情况: 情况一:施工一段时间后,承包单位发现某项设计不合理,实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢,也无法投入过
admin
2011-02-13
30
问题
背景
某公司承包了一项市政工程,总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划并实施。施工中承包商对进度进行了控制,但发生了下列情况:
情况一:施工一段时间后,承包单位发现某项设计不合理,实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢,也无法投入过多的资源加快施工进度。
情况二:由于资源不足,某项工作无法按正常进度完成;
情况三:承包商把某项工程分包给两个分包商,两个分包商的工作交叉过多,相互牵制。
问题
情况一说明承包商在进度控制措施中犯了什么错误?遇到这样的情况应如何处理?
选项
答案
没有对设计技术与工程进度的关系作分析比较,在进度控制的技术措施上存在失误。应考虑进行设计变更,并改变施工技术。
解析
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市政公用工程管理与实务题库一级建造师分类
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市政公用工程管理与实务
一级建造师
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