M公司2009年5月中标某单位(甲方)的电子政务系统开发项目，该单位要求电子政务系统必须在2009年12月之前投入使用。王某是公司的项目经理，并且刚成功地领导一个6人的项目团队完成了一个类似项目，因此公司指派王某带领原来的团队负责该项目。王某带领

admin2011-01-03 73

问题 M公司2009年5月中标某单位(甲方)的电子政务系统开发项目，该单位要求电子政务系统必须在2009年12月之前投入使用。王某是公司的项目经理，并且刚成功地领导一个6人的项目团队完成了一个类似项目，因此公司指派王某带领原来的团队负责该项目。
王某带领原项目团队结合以往经验顺利完成了需求分析、项目范围说明书等前期工作，并通过了审查，得到了甲方的确认。由于进度紧张，王某又申请从公司调来了2个开发人员进入项目团队。
项目开始实施后，项目团队原成员和新加入成员之间经常发生争执，对发生的错误相互推诿。项目团队原成员认为新加入成员效率低下，延误项目进度；新加入成员则认为项目团队原成员不好相处，不能有效沟通。王某认为这是正常的项目团队磨合过程，没有过多干预。同时，批评新加入成员效率低下，认为项目团队原成员更有经验，要求新加入成员要多向原成员虚心请教。
项目实施两个月后，王某发现大家汇报项目的进度言过其实，进度没有达到计划目标。
（1）写出项目团队建设所要经历的主要阶段。
（2）结合你的实际经验，概述成功团队的特征。

选项

答案（1）团队建设将经历形成阶段、震荡阶段、正规阶段、发挥阶段和结束阶段。（2）成功的项目团队的特征： ①团队的目标明确，成员清楚自己工作对目标的贡献。 ②团队的组织结构清晰，岗位明确。 ③有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。 ④项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准。 ⑤组织纪律性强。 ⑥相互信任，善于总结和学习。

解析要求指出团队建设经历的主要阶段、成功的项目团队的特征。此部分内容在项目管理师教程中有所介绍。

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RCA线缆包含了红色、白色、黄色三个接头，其中()代表视频线路。

在文件系统阶段，数据可以保存在磁盘上，在处理方式上可以实现批处理和联机实时处理。

在Excel2003中，选中某单元格，单击“插入”菜单中的“分页符”按钮，可同时插入水平、垂直两个分页符。

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施工企业法定代表人甲超出公司章程的规定权限与钢材经销商乙订立了价值800万元的钢材采购合同，钢材经销商乙由于不了解施工企业的内部规定，因而并不知甲超出公司章程的规定权限。则该买卖合同()。

甲公司进口一台电梯，发票列明：成交价格10万美元，货物运抵境内输入地点起卸后的运输及相关费用，保险费500美元；包装容器费200美元、销售佣金100美元，特许权使用费为成交价的3%。则其完税价格为(　　)。

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