2. 工程
  3. 背景资料： A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能化工程、电梯和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需要跨3个年度才能完成约定的合同工期，因此虽然是一个单位工程

背景资料： A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能化工程、电梯和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需要跨3个年度才能完成约定的合同工期，因此虽然是一个单位工程

admin2022-02-10  80
问题 背景资料：
A公司承建一高层建筑建设工程，土建工程自行完成，机电工程分包给B公司施工，内容含有给水排水、通风与空调、建筑电气、建筑智能化工程、电梯和消防工程等多个专业分部工程；由于建筑物体量较大，需要跨3个年度才能完成约定的合同工期，因此虽然是一个单位工程，A公司考虑有效控制工期编制了施工总进度计划。要求B公司也编制相应的各种计划，以利于有效衔接进度，共同履行总承包合同约定的工期。
问题：
A公司编制施工总进度计划的依据有哪些?
选项
答案该工程是一个庞大的跨年度的单位工程，所以A公司为了有效控制目标工期，编制了施工总进度计划，而不是编制单位工程进度计划，但可以用子单位工程计划来保证施工总进度计划的完成。其编制依据有： ①合同工期的承诺； ②业主的项目建设计划； ③工程所在地行政法规的规定； ④物资供应的情况或信息； ⑤环境条件和水文地质气象条件； ⑥其他因素主要指A公司内部的生产要素配置和企业整体计划的安排。
解析
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