2. 工程
  3. 背景 为了搞好这批重要设备的采购工作，总承包方按照设备采购询价的工作程序，在已有的合格供货商名录中，挑选形成潜在设备供货商的“短名单”，并结合所采购设备的实际情况，对“短名单”中的潜在供货商进行了进一步资格审查，着重审查供货商的下述情况：(1)技术

背景 为了搞好这批重要设备的采购工作，总承包方按照设备采购询价的工作程序，在已有的合格供货商名录中，挑选形成潜在设备供货商的“短名单”，并结合所采购设备的实际情况，对“短名单”中的潜在供货商进行了进一步资格审查，着重审查供货商的下述情况：(1)技术

admin2019-01-12  61
问题 背景
    为了搞好这批重要设备的采购工作，总承包方按照设备采购询价的工作程序，在已有的合格供货商名录中，挑选形成潜在设备供货商的“短名单”，并结合所采购设备的实际情况，对“短名单”中的潜在供货商进行了进一步资格审查，着重审查供货商的下述情况：(1)技术能力、生产能力；(2)生产任务的饱满性；(3)信誉。对符合要求的供货商发放了设备采购询价文件(招标文件)。
    为力求采购工作的规范、权威和公正，总承包商成立了8人组成的评标委员会，包括压力容器和焊接专家2名、业主代表3名、银行投资人1人、上级主管部门2人。评标委员会对供货商的投标文件进行了符合性审查，并经过详细评审确定中标候选人顺序，最终确定中标人。
问题
简述设备采购询价的工作程序。
选项
答案设备询价的工作程序是：选择合格供货商→编制和发放招标文件(询价文件)→报价文件的接收→报价的评价→报价评审结果交业主确认(按项目合同规定)→召开厂商协调会并决定中标厂商→签订购货合同。
解析
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机电工程管理与实务

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