简述企业管理的一般方法。

admin2018-07-11 81

问题简述企业管理的一般方法。

选项

答案(1)行政疗法。 (2)经济方法。 (3)法律方法。

解析

转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/8tbR777K

本试题收录于：企业管理概论题库经管类分类

0

企业管理概论

经管类

相关试题推荐

长期股权投资核算的方法有()
某企业有A、B、C、D、E共五种类型的产品，各月末在产品数量及其变化、成本项目比重大小、定额管理水平的差异较大。其中：A产品月末在产品的数量较少，各月之间在产品数量变化也不大。B产品和C产品各月末在产品的数量较大，在产品数量变化也较大，区别是前者直接材料费
某企业有A、B、C、D共四种类型的产品，各月末在产品数量及其变化、成本项目比重大小、定额管理水平的差异较大。其中：A产品各月末在产品数量较多，但各月之间在产品数量变化不大；B产品各月末在产品的数量较大、在产品数量变化也较大，但各个成本项目所占比重相差不大；
由合格的会计师或专家、企业管理人员共同组成设计小组来承担设计任务的设计方法，称为()
两个或两个以上的企业合并成为一个单一的企业，其中一个企业保留法人资格，其他企业的法人资格随着合并而注销，这种企业的合并方式称为
2013年7月1日，甲公司发行每股面值1元、市价2元的股票700000股取得乙公司80％的股权，股票发行佣金10000元以银行存款支付。合并完成后，乙公司保留法人资格。合并前甲、乙公司为同一母公司控制的子公司，合并当日已办妥相关手续，假设不考虑其他因素的影
(2011年4月)(2009年4月)(2007年4月)在企业中经常存在着这种现象：当某位管理者在其岗位上取得突出成就之后，就被提升到更高的职位上，但是他并不具备从事这一职务的才能，这一现象被称为＿＿＿＿＿＿。
简述管理者的技能。
得益于知识经济与网络技术的不断发展，思科于2001年成为当时全球市值最高的公司。随后几年，思科不断并购，公司规模持续扩大。为了应对规模扩张带来的“大企业病”，思科采取扁平化组织结构，并精心设计了由不同部门的管理者组成的委员会系统。然而，委员会系统决策迟缓，

随机试题

最新回复(0)