2. 工程
  3. 背景 某泵站工程，业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。 施工合同中说明：建设工期278d，2004年9月1日开工，工程造价4357万元。 合同约

背景 某泵站工程，业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。 施工合同中说明：建设工期278d，2004年9月1日开工，工程造价4357万元。 合同约

admin2011-01-15  29
问题 背景
某泵站工程，业主与总承包商、监理单位分别签订了施工合同、监理合同。总承包商经业主同意将土方开挖、设备安装与防渗工程分别分包给专业性公司，并签订了分包合同。
施工合同中说明：建设工期278d，2004年9月1日开工，工程造价4357万元。
合同约定结算方法；合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商；安装配件、防渗工程的材料费调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
实施过程中，发生如下事件：
事件一：总承包商于2004年8月25日进场，进行开工前的准备工作。原定2004年9月1开工，因业主办理伐树手续而延误至6日才开工，总承包商要求工期顺延5d。
事件二：土方公司在基础开挖中遇有地下文物，采取了必要的保护措施。为此，总承包商请土方公司向业主要求索赔。
事件三：在基础回填过程中，总承包商已按规定取土样，试验合格。监理工程师对填土质量表示异议，责成总承包商再次取样复验，结果合格。总承包商要求监理单位支付试验费。
事件四：总承包商对混凝土搅拌设备的加水计量器进行改进研究，在本公司试验室内进行实验，改进成功用于本工程，总承包商要求此项试验费由业主支付。
事件五：结构施工期间，总承包商经总监理工程师同意更换了原项目经理，组织管理一度失调，导致封顶时间延误8d。总承包商以总监理工程师同意为由，要求给予适当工期补偿。
事件六：监理工程师检查防渗工程，发现止水安装不符合要求，记录并要求防渗公司整改。防渗公司整改后向监理工程师进行了口头汇报，监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分有误，需进行返工。
事件七：在做基础处理时，经中间检查发现施工不符合设计要求，防渗公司也自认为难以达到合同规定的质量要求，就向监理工程师提出终止合同的书面申请。
事件八：在进行结算时，总承包商根据已标价的工程量清单，要求安装配件费用按发票价计取，业主认为应按合同条件中约定计取，为此发生争议。
问题
在事件七中，你认为监理工程师应如何协调处理？
选项
答案处理措施包括： 1)监理工程师应拒绝直接接受分包单位终止合同申请。 2)应要求总包单位与分包单位双方协商，达成一致后解除合同。 3)要求总承包商对不合格工程返工处理
解析
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/8udw777K
本试题收录于： 水利水电工程管理与实务题库一级建造师分类
0

水利水电工程管理与实务

一级建造师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)