2. 工程
  3. 背景： 某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、 G、H八项工作，合同工期36周。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期18周。编制了图4-1所示的网络进度计划。

背景： 某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、 G、H八项工作，合同工期36周。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期18周。编制了图4-1所示的网络进度计划。

admin2010-03-12  80
问题   背景：
   某工程项目，业主通过招标与甲建筑公司签订了土建工程施工合同，包括A、B、C、D、E、F、 G、H八项工作，合同工期36周。业主与乙安装公司签订了设备安装施工合同，包括设备安装与调试工作，合同工期18周。编制了图4-1所示的网络进度计划。
             
   该工程施工过程中发生了以下事件：
   事件一：基础工程施工时，业主负责供应的钢筋混凝土预制桩供应不及时，使A工作延误 0.7周。
   事件二：B工作施工后进行检查验收时，发现一预埋件埋置位置有误，经核查，是由于设计图纸中预埋件位置标注错误所致。甲建筑公司进行了返工处理，损失5万元，且使B工作延误1.5周。
   事件三：甲建筑公司因人员与机械调配问题造成C工作增加工作时间0.5周，窝工损失2万元。
   事件四：乙安装公司设备安装时，因接线错误造成设备损坏，使乙安装公司安装调试工作延误0.5周，损失12万元。
   发生以上事件后，施工单位均及时向业主提出了索赔要求。
   问题：
(1)施工单位对以上各事件提出索赔要求，分析业主是否应给予甲建筑公司和乙安装公司工期和费用补偿。
   (2)如果合同中约定，由于业主原因造成延期开工或工期延期，每延期一周补偿施工单位 6 000元，由于施工单位原因造成延期开工或工期延误，每延误一天罚款6 000元。计算施工单位应得的工期与费用补偿各是多少?
选项
答案(1)首先分析出网络计划的关键线路与相关参数。 ①业主钢筋混凝土预制桩供应不及时，造成A工作延误，因A工作是关键工作，业主应给甲建筑公司补偿工期和相应的费用。 业主应顺延乙安装公司的开工时间和补偿相关费用。 ②因设计图纸错误导致甲公司返下处理，由于B工作是非关键工作，因为已经对A工作补偿工期，B工作延误的1.5周在其总时差范围以内，故不给予甲建筑公司工期补偿，但应给甲建筑公司补偿相应的费用。 因对乙安装公司不造成影响，故不应给乙安装公司工期和费用补偿。 ③由于甲公司原因使C工作延长，不给予甲建筑公司工期和费用补偿。 因未对乙安装公司造成影响，业主不对乙安装公司补偿。 ④由于乙安装公司的错误造成总工期延误与费用损失，业主不给予工期和费用补偿。 由此引起的对甲公司的工期延误和费用损失，业主应给予补偿。 (2)甲公司应得到的工期补偿为： 事件一：工期补偿0.7周 事件四：工期补偿0.5周 甲公司应得到的费用补偿为： 事件一：0.7×6 000=0.42万元 事件二：5万元 事件四：0.5×6 000=0.3万元 合计5.72万元 乙安装公司应得到的工期补偿为0.7周 乙安装公司应得到的费用补偿为： 事件一：0.7×6000=0.42万元 事件四罚款：0.5×6 000=0.3万元 合计为：0.42-0.3=0.12万元
解析 本案例重点考核的是进度管理中双代号网络计划中关键线路的确定、总时差的计算及合同管理中索赔的相关知识。索赔是建造师考试中每年的必考知识点，要求考生重点掌握。
   双代号网络计划关键线路的判定有两种方法：
   (1)从起点节点到终点节点为止，持续时间最长的线路。
   (2)当计划期等于计算工期时，工作总时差为零的线路。
   双代号网络计划中某工作总时差的计算公式可用：某工作的总时差=关键线路上持续时间之和-该工作所在线路的持续时间之和；如果有若干值(若干线路)，则取其中的最小值。
   承包商的索赔成立必须同时具备四个条件：与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失；造成费用增加或工期损失属于承包商的行为责任；造成的费用增加或工期损失不是应由承包商承担的风险；承包商在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告。
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