2. 工程
  3. 某企业承揽了某建设单位的大型工程项目，该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部，并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中，该项目经理部的运行情况良好。 问题 建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些?

某企业承揽了某建设单位的大型工程项目，该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部，并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中，该项目经理部的运行情况良好。 问题 建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些?

admin2012-03-15  63
问题 某企业承揽了某建设单位的大型工程项目，该企业根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立了项目经理部，并签订了项目管理目标责任书。在施工过程中，该项目经理部的运行情况良好。
   问题
建立施工项目经理部时应遵循的原则有哪些?
选项
答案建立施工项目经理部应遵循的原则： (1)根据项目管理规划大纲确定的组织形式设立项目经理部。 (2)根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部。 (3)应使项目经理部成为弹性组织，随工程任务的变化而调整，不成为固化的组织。 (4)项目经理部的部门和人员设置应面向现场，满足目标控制的需要。 (5)项目经理部组建以后，应建立有益于组织运转的规章制度。
解析
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建筑工程管理与实务

一级建造师

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