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工程
某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀速进行(图5-5)。该计划得到总监理工程师的批准。 当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图5-6所示。
某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀速进行(图5-5)。该计划得到总监理工程师的批准。 当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图5-6所示。
admin
2010-11-22
53
问题
某工程施工总承包合同工期为20个月。在工程开工之前,总承包单位向总监理工程师提交了施工总进度计划,各工作均匀速进行(图5-5)。该计划得到总监理工程师的批准。
当工程进行到第7个月末时,进度检查绘出的实际进度前锋线如图5-6所示。
E工作和F工作于第10个月末完成以后,业主决定对K工作进行设计变更,变更设计图纸于第13个月末完成。
工程进行到第12个月末时,进度检查时发现:
(1) H工作刚刚开始。
(2) I工作仅完成了1个月的工作量。
(3) J工作和G工作刚刚完成。
根据第7个月末工程施工进度检查结果,分别分析E、C、D工作的进度情况及对其紧后工作和总工期产生的影响。
选项
答案
(1) E工作拖后2个月,影响H、I、J工作的最早开始时间(或ES),且影响工期 (或Tc)1个月。 (2)C 工作实际进度与计划进度一致(或无进度偏差),不影响F、G的最早开始时间 (或ES),不影响总工期。 (3)D 工作拖后1个月,影响G工作的最早开始时间(或ES),但不影响总工期。
解析
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建设工程造价案例分析题库一级造价工程师分类
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建设工程造价案例分析
一级造价工程师
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