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领导者的权力观 聚焦一:江南某矿务局,下辖十几个矿、厂,职工及家属总数近10万人。赵局长和钱书记均系20世纪60年代的大学毕业生,两人共事多年,以前钱书记曾任局长,而资历略浅的赵局长曾是排在他之后的第一副局长。赵当上局长之日,正是企业深化改革之日。厂长(经
领导者的权力观 聚焦一:江南某矿务局,下辖十几个矿、厂,职工及家属总数近10万人。赵局长和钱书记均系20世纪60年代的大学毕业生,两人共事多年,以前钱书记曾任局长,而资历略浅的赵局长曾是排在他之后的第一副局长。赵当上局长之日,正是企业深化改革之日。厂长(经
admin
2010-03-07
64
问题
领导者的权力观
聚焦一:江南某矿务局,下辖十几个矿、厂,职工及家属总数近10万人。赵局长和钱书记均系20世纪60年代的大学毕业生,两人共事多年,以前钱书记曾任局长,而资历略浅的赵局长曾是排在他之后的第一副局长。赵当上局长之日,正是企业深化改革之日。厂长(经理)负责制已经成为社会潮流。赵局长虽已过血气方刚之年,但仍有较强的事业心,加之承包责任制的指标压力如芒刺背,不敢有丝毫懈怠,风风火火的同时也不免咄咄逼人,甚至有时是固执已见。对这一点,钱书记最为敏感,曾经的下属成为自己的上级,原本令人尴尬或不悦,厂长(经理)前所未有的权力(尤其体现在财权和人事权上)更使钱书记有挥之不去的“转行吃亏”的感觉。赵局长与钱书记嫌隙既生,摩擦渐多,终于到了势同水火的地步。于是有关赵局长的匿名揭发材料源源不断地寄到煤炭厅及省纪检委、省委,有的纯属子虚鸟有,有的也并非空穴来风,毕竟,想干点事,就不可能万无一失、不出纰漏。于是上面几套班子轮番来查。调查期间,矿务局下属的厂矿人心浮动,议论纷纷。半年之后。赵局长被宣布无事,重操权柄,而代价却是,半年中,全矿务局煤炭减产1000多万吨,赵局长在吸取教训的同时也丧失了积极性,从此不再埋头苦干,而是注意给自己寻找退路。
聚焦二:某地推行大社会、小政府,大多数厅局改制为公司。某公司党政两位领导孙书记和李总经理均年过半百,原本也想有一番作为,但由于两人此前并不相识,性格也各不相同,加上公司中并不单纯的人际关系,使他们从一开始相处就心怀戒心,在用人、立项、投资以及公司内部体制变革等方面均有意见分歧。意见分歧本属正常,但可怕的是。孙、李两人都把自己意见的最后被认可,看成是权力归属的象征。这时候。意见的正确与否已不重要。操纵他们的是志在取胜的心理,伴随着日夜不息的提防与阴谋,公开的争斗交织着绞尽脑汁的暗算。孙对李的经济问题颇为“关心”,企图从这里打开缺口,于是小题大做的事不断;李对孙也毫不手软,对孙顶风冒雨暗中盯梢。两人都不放过任何一个向上级诉说对方、“揭发”对方的机会。参与市场竞争的公司渴望凝聚与奋进,却因为主要领导的深刻矛盾而一次次坐失良机,结果两人都被调离。
聚焦三:老周长期在基层做技术工作,是一位“硬专家”,担任市长以后,有权了,但与“私”字无缘。他家四口人,住不到28平方米的两间房子,低于市区居民平均住房水平。这两问房是他原工作单位的职工住房。市政府机关先后三次分给他120多平方米的住房。他都谢绝了,他说:“机关那么多人住房紧张。我不能搬。”“有些老同志住房问题还没有解决。有房子先给他们。”1999年10月,周率领市政府代表团访问法国,回来时对代表团秘书长说:“我剩的外汇全部上交,一分不留。现在国家外汇这么紧张,我不能花外汇买外国货。”他先后出国三次。没带过一件“洋货”,结余外汇都上交了。他女儿爱听音乐,几次请求父亲从国外带一部收音机,但他最后买的还是国产的。他从不利用职权为家属谋取私利。他有权。但都用在为市民谋福利上了。以前,该市烟尘重。环境脏,交通拥挤,噪声严重。仅几年。在周市长和市政府的领导下,先后改建、扩建了17条道路,市区交通基本上不再堵塞,市容也大为改观。他每月要乘坐几次公共汽车。有一天早上,他坐的公共汽车中途抛锚了。他事后找交通部门调查,得知现有车辆不足。于是,他想办法解决了问题,添置了10辆新车。此后,不管财政多么困难,每年都给公交部门增添一二十辆车。有一次他接到一位八旬老人的信,说最烦汽车的喇叭声:“汽车一叫,心惊肉跳。”周市长就到闹市区调查交通噪声,并与有关部门研究治理措施。他自己多次佩戴袖标,上街站岗值勤,教育违章司机,宣传噪声的危害。现在市区主要街道已经基本上消除了喇叭声的干扰。
根据上述情况,请回答下列问题。
选项
A、赵局长
B、钱书记
C、孙书记、李总经理
D、周市长
答案
D
解析
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MPA公共管理硕士(公共管理基础)题库专业硕士分类
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