领导曾集体研究决定把张三从甲科室调整到乙科室,但张三以自己熟悉甲科室的工作为由拒绝调整。不久,领导义集体研究决定把李四从丙科室调整到乙科室,李四以张三可以调而不动为由拒不执行决定。 问题:假如班子决定由你来处理此事,你会怎么办?

admin2014-01-12  23

问题 领导曾集体研究决定把张三从甲科室调整到乙科室,但张三以自己熟悉甲科室的工作为由拒绝调整。不久,领导义集体研究决定把李四从丙科室调整到乙科室,李四以张三可以调而不动为由拒不执行决定。
    问题:假如班子决定由你来处理此事,你会怎么办?

选项

答案能够通过重重考核,进入公务员队伍的同志,必然是有思想觉悟的、易于沟通的和愿意服从组织安排的。但是张三和李四两位同志均拒绝调入乙科室,这说明乙科室自身有可能存在一定问题,导致张三和李四不愿调入。所以首先我们要反思自身组织上的问题。深入广大干部群众中调研,查清楚乙科室存在的问题。对于短期内能够解决的问题,要立即加以解决;对于短期内不能完全解决的问题,要拿出一个可行的解决方案并着手开始解决。 下一步,要积极与张三和李四两人沟通,了解他们不愿调入乙科室的原因。对张三、李四的政治表现、思想水平、业务水平、组织领导能力、志趣、特长、优缺点等做一个评估。考察其与乙科室职位的匹配程度。评估后,确定一名与职位匹配程度高者作为候选人,同时让张三、李四重新考虑上级的调动命令,表明自己的意愿。如果出于个人私利或无故拒绝调动的,要先说服教育,摆明国家和组织的相关政策。如果继续找种种借口同组织讨价还价,这是自南主义和个人主义在干部调动问题上的一种表现。这种倾向,既破坏组织纪律,败坏党风,涣散干部队伍,又妨碍调整领导班子和调配干部的工作,必须坚决纠正。 当然,组织在决定工作调动前,要注意听取和采纳本人的合理意见,特别要注意考虑本人的特长;对调动中确有实际困难的,要如实反映,帮助解决,尽量做到调动得当,分配合理,又能为本人所接受。既要从工作需要出发,又要照顾个人的志趣和专长,把二者有机地结合起来。如果只强调工作需要,完全不考虑个人的志趣和特长.就会造成用非所长,影响干部的积极性和创造性。当然,工作需要是第一位的,个人志趣和特长应当服从工作需要,不能离开党和人民的利益和需要,只强调个人的志趣。

解析
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