M公司是以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。2007年10月,M公司网上商城全新改版上线,用户体验大为改观。依托M公司与3C企业的关系,M公司也将采购更多个性化、定制化的产品放到网上销售,与传统卖场形成互补。 M公司的网上商城根据地域分了

admin2020-08-17  37

问题 M公司是以家电及消费电子产品零售为主的全国性连锁企业。2007年10月,M公司网上商城全新改版上线,用户体验大为改观。依托M公司与3C企业的关系,M公司也将采购更多个性化、定制化的产品放到网上销售,与传统卖场形成互补。
    M公司的网上商城根据地域分了40多个分站点,分别归属全国各地的40多个分部。M公司电子商务总部与分部之间的职能分工很明确:总部负责策划全国性网络分销渠道合作、广告投放、网站界面及流程的修改完善、会员积分奖励计划、流量统计等决策性和支持性工作;各分部则负责制定产品的促销方案、会员客服支持、本地网络广告投放等。各个分部负责维护当地分站点客户,分站点的销售业绩归当地的分部,相当于是各地的分部增加了一个网上门店。同一个生产厂家的产品,由于商品运到各地的运费不同、各地的消费指数及门店促销的力度不同,各地的网上商城的分站点定价也不同,分站点商品的价格会与当地卖场的相同或者更便宜些。由于网上这部分业务节约了租金、人力成本,网上商城仍然会给各地的分部赚钱。同时,网上商品的价格由各分部自己制定,并且根据产品的个性化,制定不同价格,吸引更多的用户。
    根据上述资料,请回答下列问题:
试分析M公司网上商城的价格定位策略。

选项

答案M公司根据产品的个性化和成本的考虑,实施会员奖励等。实现价格的个性化定制,吸引更多的用户,提高销售额。

解析
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