2. 财经
  3. 某家电生产制造商为进一步贴近市场、加强对销售管控、提升利润获取空间，在过去三年中，不断收购规模较大的家电销售店面。同时，为配合实施O2O战略(Online—to一Offline Strate—gy)，该制造商还涉足电子商务领域，主要以销售自产家电为主。针对

某家电生产制造商为进一步贴近市场、加强对销售管控、提升利润获取空间，在过去三年中，不断收购规模较大的家电销售店面。同时，为配合实施O2O战略(Online—to一Offline Strate—gy)，该制造商还涉足电子商务领域，主要以销售自产家电为主。针对

admin2020-07-06  37
问题 某家电生产制造商为进一步贴近市场、加强对销售管控、提升利润获取空间，在过去三年中，不断收购规模较大的家电销售店面。同时，为配合实施O2O战略(Online—to一Offline Strate—gy)，该制造商还涉足电子商务领域，主要以销售自产家电为主。针对上述信息，下列分析正确的有(    )。
选项 A、收购下游家电销售店面，属于后向一体化战略
B、收购下游家电销售店面，属于前向一体化战略
C、涉足电子商务领域，属于多元化战略
D、随着收购家电销售店面越来越多，有可能会增加企业内部管理成本
答案B,C,D
解析 收购下游家电销售店面，属于一体化战略中的前向一体化战略。该家电生产制造商还涉足电子商务，属于多元化战略。一体化战略会增加企业内部管理成本。因此，选项B、C、D正确。
转载请注明原文地址:https://kaotiyun.com/show/9KK0777K
本试题收录于： 公司战略与风险管理题库注册会计师分类
0

公司战略与风险管理

注册会计师

相关试题推荐
随机试题
最新回复(0)