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  3. 某家电生产制造商为进一步贴近市场、加强对销售管控、提升利润获取空间，在过去三年中，不断收购规模较大的家电销售店面。同时，为配合实施O2O战略(Online—to一Offline Strate—gy)，该制造商还涉足电子商务领域，主要以销售自产家电为主。针对

某家电生产制造商为进一步贴近市场、加强对销售管控、提升利润获取空间，在过去三年中，不断收购规模较大的家电销售店面。同时，为配合实施O2O战略(Online—to一Offline Strate—gy)，该制造商还涉足电子商务领域，主要以销售自产家电为主。针对

admin2020-07-06  82
问题 某家电生产制造商为进一步贴近市场、加强对销售管控、提升利润获取空间，在过去三年中，不断收购规模较大的家电销售店面。同时，为配合实施O2O战略(Online—to一Offline Strate—gy)，该制造商还涉足电子商务领域，主要以销售自产家电为主。针对上述信息，下列分析正确的有(    )。
选项 A、收购下游家电销售店面，属于后向一体化战略
B、收购下游家电销售店面，属于前向一体化战略
C、涉足电子商务领域，属于多元化战略
D、随着收购家电销售店面越来越多，有可能会增加企业内部管理成本
答案B,C,D
解析 收购下游家电销售店面，属于一体化战略中的前向一体化战略。该家电生产制造商还涉足电子商务，属于多元化战略。一体化战略会增加企业内部管理成本。因此，选项B、C、D正确。
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