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某家电生产制造商为进一步贴近市场、加强对销售管控、提升利润获取空间,在过去三年中,不断收购规模较大的家电销售店面。同时,为配合实施O2O战略(Online—to一Offline Strate—gy),该制造商还涉足电子商务领域,主要以销售自产家电为主。针对
某家电生产制造商为进一步贴近市场、加强对销售管控、提升利润获取空间,在过去三年中,不断收购规模较大的家电销售店面。同时,为配合实施O2O战略(Online—to一Offline Strate—gy),该制造商还涉足电子商务领域,主要以销售自产家电为主。针对
admin
2020-07-06
78
问题
某家电生产制造商为进一步贴近市场、加强对销售管控、提升利润获取空间,在过去三年中,不断收购规模较大的家电销售店面。同时,为配合实施O2O战略(Online—to一Offline Strate—gy),该制造商还涉足电子商务领域,主要以销售自产家电为主。针对上述信息,下列分析正确的有( )。
选项
A、收购下游家电销售店面,属于后向一体化战略
B、收购下游家电销售店面,属于前向一体化战略
C、涉足电子商务领域,属于多元化战略
D、随着收购家电销售店面越来越多,有可能会增加企业内部管理成本
答案
B,C,D
解析
收购下游家电销售店面,属于一体化战略中的前向一体化战略。该家电生产制造商还涉足电子商务,属于多元化战略。一体化战略会增加企业内部管理成本。因此,选项B、C、D正确。
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公司战略与风险管理题库注册会计师分类
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公司战略与风险管理
注册会计师
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