2. 工程
  3. 项目实施阶段咨询工作的核心内容是实现对( )的控制，无论施工监理还是项目管理，均以这三大控制为主线展开。

项目实施阶段咨询工作的核心内容是实现对( )的控制，无论施工监理还是项目管理，均以这三大控制为主线展开。

admin2012-11-19  65
问题 项目实施阶段咨询工作的核心内容是实现对(    )的控制，无论施工监理还是项目管理，均以这三大控制为主线展开。
选项 A、工程进度
B、工程成本
C、项目决策
D、工程设计
E、工程质量
答案A,B,E
解析 项目实施阶段是项目从开工建设至竣工总结的过程。这一阶段的咨询任务是保证项目按设计和计划的进度、质量、投资预算顺利实施建设，最后达到预期的目标和要求，包括项目管理、施工监理等。实施阶段咨询工作的核心是对工程进度、工程成本和工程质量的控制。另外，这一阶段的任务还包括咨询工程师以个人身份进入争端审议委员会，人员培训以及为承包商提供施工管理、进行索赔咨询等专项服务。
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